Özet:

Son yıllarda kaliteli personelin seçimi firmalar için önemli bir başarı faktörü ve stratejik bir karar haline gelmiştir. Ancak bu karar genellikle karmaşıktır ve belirsiz bir ortamda verilir. Birbirleriyle çelişen birçok niceliksel ve niteliksel kriteraynıanda dikkate alınmalıdır. Bulanık çok kriterli karar verme yöntemleri bu sorunlara çözüm olmak amacıyla geliştirilmiştir. Bu yöntemler karar vericilerin tercihlerindeki belirsizliği yansıtıp birçok kriteri aynı anda değerlendirir.Çok kriterli karar verme yöntemlerinden biri olan bulanık VIKOR yöntemi, bulanık mantık teorisini kullanıp çoğunluk için grup faydasını maksimize ederek ve rakip seçenek için bireysel pişmanlığı minimize ederek uzlaştırıcı bir çözüm oluşturur. Bu çalışmada bulanık VIKOR yöntemi kullanılarak bir teknoloji firmasının personel seçim süreci incelenmiştir.Bu süreçte beş aday üç karar verici tarafından beş kritere göre değerlendirilmiş ve hesaplanan indekslere göre bir sıralama yapılmıştır. Çalışma, bulanık VIKOR yönteminin personel seçiminde etkin bir yöntem olarak kullanılabileceğini göstermiştir

Anahtar Kelimeler: