Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 22
 İndirme 12
Y Kuşağı Çalışanlarının İşe Alınması ve İşte Tutulması için İnsan Kaynakları Stratejileri
2020
Dergi:  
İzmir İktisat Dergisi
Yazar:  
Özet:

Bu çalışmanın amacı, günümüz işletmelerinin çoğunluğunu oluşturması ve gelecekte iş dünyasının şekillenmesine büyük katkı sağlayacak olması nedeniyle etkili uygulamalara ihtiyaç duyacak olan insan kaynakları ve yöneticilerine, en hızlı büyüyen iş gücü, iş hayatına girmeye başlayan en son kuşak grubu olan ve diğer kuşaklardan farklı olarak iş hayatından yüksek beklentileri olan Y kuşağını işe alma ve işte tutma konusunda ne gibi stratejilere ihtiyaç duyacaklarını ve motivasyonu etkileyen unsurların bu stratejiler üzerindeki etkisini incelemektir. Araştırma amacıyla, Gaziantep ilinde Sanayi ve Ticaret Odasına kayıtlı 80 büyük ölçekli işletmeden 46'sında yer alan 100 insan kaynakları yönetici ve yetkilisine, literatür ışığında hazırlanan anketler uygulanmıştır. Araştırma sonucunda, Y kuşağının motivasyonunu etkileyen “iş yaşam dengesi, eğitim fırsatları ve takım çalışması”, “liderlik ve danışma programları” ve “sorumluluk alma” alt boyutları, onları işe alma ve işte tutma stratejileri üzerinde etkisi olduğu görülmüştür.

Anahtar Kelimeler:

Human Resources Strategies For The Recruitment and Retention Of Generation Y Employees
2020
Yazar:  
Özet:

This study investigated the potential strategies and related motivation factors that are required for the recruitment and retention of Generation Y, which is the fastest growing segment of today’s workforce that has higher expectations compared to previous generations. As Generation Y forms the majority of today's businesses and will have a significant role in shaping the future business world, managers and human resource specialists need effective strategic plans to attract this generation to their business. A survey prepared in the light of the studies in the literature was conducted on 100 human resources specialists and managers from 46 large-scale enterprises registered to the Gaziantep Chamber of Industry and Commerce. The study determined that the work-life balance, training opportunities and team work sub dimension, the leadership and mentoring programs sub dimension and the taking responsibility sub dimension, which motivate Generation Y, have effects on the strategies for the recruiting and retention of Generation Y.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler






İzmir İktisat Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 711
Atıf : 6.641
2023 Impact/Etki : 0.367
İzmir İktisat Dergisi