ASOS INDEKS
Views
4
Yetenek yönetimi, yetenekli çalışanların işletme tarafından fark edilmeleri ile başlayan bir yönetim biçimidir. Yetenek yönetimi temelde işletmenin ihtiyaç duyduğu ve duyacağı yetenekleri belirlemesi, bu yeteneklere sahip olan çalışanları belirlemesi, bu çalışanların örgüte bağlılıklarının artırılması ile işletmeye yeni yetenekli çalışan çekebilmesini kapsamaktadır. Bu bağlamda çalışma, yetenek yönetimi kavramına odaklanmakta, yetenek yönetimi uygulamalarının sağlık sektöründe nasıl uygulandığını belirlemeyi amaçlamaktadır. Bu doğrultuda T.C. Sağlık Bakanlığına bağlı Giresun'da faaliyet gösteren özel hastanelerde görev yapan idari personel ile yüz yüze anket uygulaması yapılmıştır. Elde edilen bulgulara göre yetenek yönetimi ile yaş (r=0,089) arasında pozitif yönlü ilişki ve eğitim (r=-0,085) ile negatif yönlü ilişki olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca yetenek yönetimi sürecinde demografik özelliklerin önemli bir etkiye sahip olmadığı görülmektedir. Çalışma süresi, toplam iş deneyimi ve unvanın yetenek yönetimi üzerinde önemli bir etkiye sahip olmadığı, değişkenler arasında yetenek yönetimi ile olan ilişkinin istatistiksel olarak anlamsız olduğu söylenebilmektedir
Talent management is a form of management that starts with the recognition of talented employees by the business. Talent management basically covers the determination of the talents that the enterprise needs and will need, identifying the employees who have these talents, increasing the commitment of these employees to the organization and attracting new talented employees to the enterprise. In this context, the study focuses on the concept of talent management and aims to determine how talent management practices are applied in the health sector. In this direction, T.C. A face-to-face survey was conducted with the administrative staff working in private hospitals operating in Giresun, affiliated to the Ministry of Health. According to the findings, it was determined that there is a positive relationship between talent management and age (r=0.089) and a negative relationship with education (r=-0.085). In addition, it is seen that demographic characteristics do not have a significant effect in the talent management process. It can be said that working time, total work experience and title do not have a significant effect on talent management, and the relationship between the variables and talent management is statistically insignificant.
Article Detail 
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Cite
Print This Page
Share
Mendeley
