Globalleşen bir dünyada; yoğun rekabet ortamında çalışan işletmeler, etkin ve verimli olabilmek ve gerek ulusal gerekse uluslararası piyasalarda diğer işletmelerle yarışabilmek için insan kaynağına gereken önemin verilmesinin zorunluluğunu kabul etmişlerdir. İnsan faktörü işletmeler için artık bir maliyet unsuru olmaktan çıkmış, geliştirilmesi gereken bir kaynak niteliği kazanmıştır. Ancak bu anlayışın yerleşmesi ve personel yönetiminin sınırlı işlevlerinin yerini insan kaynakları yönetiminin insanı esas alan işlevlerine bırakması uzun bir zaman almıştır. Bu çalışmada, insan kaynakları yönetiminin anlamı ve personel yönetiminden insan kaynakları yönetimine geçiş süreci incelenmiş, insan kaynakları yönetimi ile personel yönetimi arasındaki farklar ortaya konmaya çalışılmıştır. Son olarak insan kaynakları yönetiminde yaşanan yeni gelişmelere kısaca değinilmiştir. In a globalizing world; companies, working in a competing environment, has accepted the importance of human resources in order to be productive, efficient and to gain a competitive edge in the international markets. The human factor has been understood not as an issue of cost, on the contrary became a resource which has to be developed. However, it took a long time both replacing this understanding and human resources management to take the place of limited functions of personnel management. in this study, the meaning and the structure of human resources management and the change process from the personnel management to human resources management is diagnosed and the differences between personnel management and human resources management are studied. Finally, the recent developments in human resources management is shortly mentioned in this article.
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|