Ekonomi ve teknoloji alanındaki değişimlerin son yıllarda hızlanmasıyla birlikte, KOBİ’ler başta olmak üzere işletmelerin bu değişimi yakından takip etme zorunluluğu doğmuştur. Yaşanan değişimler başta geleneksel maliyet muhasebesi olmak üzere yönetim muhasebesi üzerinde birtakım farklılıkların oluşmasına neden olmuştur. Bu doğrultuda KOBİ’ler bünyelerindeki maliyet ve yönetim muhasebe sistemlerinin yeterli olmadığını görüp, sistemlerini yeniden gözden geçirilmesi gereksinimini duymuşlardır. İşletmelerde alınan stratejik, yönetsel ve teknik kararların büyük bir kısmı maliyetlerle ilgilidir. Bu kapsamda, araştırmada yönetim ve maliyet muhasebesi uygulamalarının stratejik karar alma üzerine etkisi incelenmiştir. KOBİ’lerin stratejik karar almalarında yönetim ve maliyet muhasebesi uygulamalarının etkisine yönelik olarak Denizli Organize Sanayi Bölgesi’ndeki işletmeler özelinde gerçekleştirilen araştırmada KOBİ’lerin stratejik kararlarında yönetim muhasebesinin maliyet muhasebesine göre daha etkin kullanıldığı bulunmuştur. Araştırmamızda ayrıca ANOVA analizi sonucunda KOBİ’lerde yönetim ve maliyet muhasebesinin stratejik karar alma üzerine etkisinde; sektörel farklılık başta olmak üzere, katılımcıların mesleki deneyimleri, işletmenin faaliyet süresi ve işletmenin faaliyet alanı gibi farklılık tespit edilen değişkenler incelenmiş ve ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır.
with the acceleration of changes in the economy and technology sector, cobis have been born in recent years, the changes arising from the necessity of following these changes in this change, especially traditional cost accounting, led to the formation of a number of differences on management accounting, in this direction, the cost and management accounting systems in the sector were not enough, and the need to re-visit their systems were associated with a large part of strategic administrative and technical decisions in this context, the management and cost accounting practices have been implemented in the strategic decision-making impact of the strategic investment practices, as well as the significant management of the industrial research in the sectoral sectoral sectoral sectoral sectoral sectoral sectoral sectoral research practices, and the implementation of the implementations of the implementations of the implementations in the implementation of the implementation of the implementations of the implementation of the implementations of the implementation of the implementation of the implementation of the strategic investment in the implementations, and the implementations of the implementations of the implementations of the implementations of the implementations of the implementations in the implementations in the implementations of the implementations of the implementations of the implementations of the implementations of the implementations of the implementation of
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Uluslararası
Relevant Articles | Author | # |
---|
Article | Author | # |
---|