Atıf Sayısı
2
Görüntüleme
26
Amaç – Örgütlerin başlıca sorunlarından olan rol belirsizliği ve rol çatışmasından kaynaklanan rol stresinin azaltılmasında önemli olan etkenlerden biri kararlara katılım kavramı olarak ortaya çıkmaktadır. Bu araştırmanın temel amacı beyaz yakalı çalışanlarda kararlara katılımın, rol stres kaynakları üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Yöntem – Araştırma temel anlamda nicel bir araştırma olup; uluslararası alanda faaliyette bulunan, çeşitli ülkelerde ofisleri, şubeleri ve şantiyeleri olan bir inşaat işletmesinin 203 beyaz yakalı çalışanları ve yöneticileri üzerinde anket yöntemi uygulanarak gerçekleştirilmiştir. Uygulanan anketler sonucu 197 değerlendirmenin kabul edilebilir olduğu sonucuna varılarak regresyon ve korelasyon analizleri yapılmıştır. Bulgular – Kararlara katılımın alt boyutlarından olan katılım atmosferinin hem rol belirsizliğini hem de rol çatışmasını negatif yönde anlamlı olarak etkilediği sonuçları elde edilmiştir. Bununla beraber kararlara katılımın diğer alt boyutu olan katılıma yönelik tutumun ise, rol belirsizliğini anlamlı olarak negatif yönde etkilediği ancak, rol çatışması ile aralarında anlamlı bir ilişki bulunamadığı bulguları elde edilmiştir. Tartışma – Araştırmanın üç alt hipotezi kabul görmüş ve bir alt hipotezinde ise istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunamamıştır. Bu bağlamda rol stresi üzerinde büyük oranda kabul edilebilir bir etkisi olan kararlara katılım bu araştırmada katkıları ile ön planda tutulmuştur. Kararlara katılımın, rol stresini dolaylı olarak birçok yönden etkileyebileceği de ilgili literatürü destekleyici şekilde ortaya konmuştur. Özetle; bu çalışmada kararlara katılımın rol stres kaynaklarını kısmen negatif yönde etkilediği sonucu elde edilmiştir.
Purpose - One of the factors that are important in the reduction of role stress caused by the role uncertainty and role conflict, which is the main problems of organizations, appears as the concept of participation in decisions. The main objective of this study is to study the impact of participation in decision-making in white-held employees on role stress sources. Method - The research is essentially a quantitative research; it has been conducted by applying the survey method on 203 white-held employees and managers of a construction company with offices, branches and workshops in various countries operating internationally. The results of the implemented surveys found that 197 assessments were acceptable and regression and correlation analyses were carried out. Results - The conclusions have been obtained that the participation atmosphere, which is from the lower dimensions of participation in decisions, significantly affects both the role uncertainty and the role conflict in a negative direction. However, the attitude towards participation, which is the other under-dimensional of participation in decisions, has found that the role uncertainty has a significant negative impact on the role, but that there is no meaningful relationship between the role conflict and them. Debate - Three sub-hypotheses of the study were accepted and in one sub-hypothesis there was no statistically meaningful relationship. Participation in decisions that have a highly acceptable impact on role stress in this context has been held in the forefront with its contribution to this study. Participation in decisions may indirectly influence role stress in many ways. In summary, this study has found that participation in decisions has a partial negative impact on stress sources.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
