Amaç – Bu araştırmada Covid-19 pandemi döneminde uzaktan çalışan beyaz yakalı çalışanların yaşadığı değişimler ve bu değişimlerin çalışma motivasyonlarını nasıl etkilediği belirlenmeye çalışılmıştır. Yöntem – Araştırmada turizm, finans, sanayi, hizmet, reklamcılık, yiyecek içecek, bilişim, hukuk, enerji gibi sektörlerde çalışan 58 beyaz yakalı çalışan ve yöneticiden yarı-yapılandırılmış mülakat formu ile elde edilen veriler Nvivo 12 programı ile kodlanarak kategori ve temalar elde edilmiştir. Bulgular – Bulgulara göre uzaktan çalışmanın iş ortamını değiştirdiği, bilgi teknolojileri altyapısı ihtiyacını doğurduğu, paydaşların da uzaktan çalışmaya hazır olma durumlarının işleri etkilediği, çalışma zamanının esnediği ve uzadığı, toplantıların yapılmasının çocuklu evlerde zor olduğu, amirlerin farklı davranışlar gösterebildiği, iş yükünün arttığı ve işyeri disiplininin bozulduğu belirlenmiştir. Uzaktan çalışmanın motivasyon üzerinde olumsuz etkileri evde çalışma ortamının olmaması, iş yükünün artması, işten çıkarmaların olması, iş ortamının bozulmasıdır. Olumlu etkileri ise maddi ve vakit tasarrufu sağlaması, ev ile daha fazla ilgilenebilme, evde özerlik nedeniyle iş verimliliğinin ve yaratıcılığın artması, rahat ve esnek çalışma ve sağlıklı bir ortam sağlamasıdır. Tartışma – Bu döneme kadar motivasyon ile ilgili yapılan çalışmaların pek çoğunda daha önce esnek çalışmanın işgörenlerin motivasyonlarına nasıl bir etkide bulunacağı bu süreci deneyimlemeyen işgörenlerin tutumlarına ilişkin bilgilere dayanmaktaydı. Ancak ilk kez böyle zorunlu bir süreci pek çok işgören deneyimlemek durumunda kalmıştır. Bundan dolayı işgörenlerden elde edilen bilgilerin bir kısmı mevcut araştırmaları desteklerken bir kısmı da farklı sonuçlara ulaşılmasını sağlamıştır.
Purpose - This study has sought to determine the changes that white-held workers experience during the Covid-19 pandemic period and how these changes affect the work motivations. Method - In research, the data obtained by the semi-configured interview form from 58 white captains employees and managers working in sectors such as tourism, finance, industry, service, advertising, food and beverage, information, law, energy and other categories and topics were obtained by coding with the Nvivo 12 program. The findings - The findings have determined that remote work changes the work environment, that information technology needs infrastructure, that the conditions of stakeholders being ready to work on a distance affect the work, that the working time is slow and extended, that the meetings are difficult in children's homes, that the directors can show different behaviors, that the workload increases and that the workplace discipline is broken. The negative effects of remote work on motivation are the lack of work environment at home, the increase in work burden, the dismissal, the deterioration of the work environment. The positive effects are the saving of money and time, the ability to take more care of the home, the increased work efficiency and creativity due to self-sufficiency at home, the comfort and flexibility of work and the provision of a healthy environment. Debate - In many of the work on motivation to this time, it was based on the information about the attitudes of the employers who did not experience this process as to how flexible work would have an impact on the motivations of the employers before. But for the first time such a compulsory process has had to experience many employers. Therefore, some of the information obtained from the employers supported the current research, while some also made it possible to
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|