Görüntüleme
44
İndirme
7
Bu araştırmanın amacı, İstanbul ili Beylikdüzü ilçesinde bulunan Spor Kulüplerinde yöneticilik yapan 10’u (%16,4) kadın, 51’i (%83,6) erkek yöneticinin sosyal medya temelli “Açık Liderlik’’ özelliklerinin belirlenmesidir. Polat ve Arabacı (2016) tarafından geçerli ve güvenilir bir ölçme aracı olarak geliştirilen “Açık Liderlik Ölçeği’’ Likert tipi ölçme aracı olup ölçek ,23 madde ve 3 alt boyuttan (GKSP: Gücün Kabulü ve Sürekli Paylaşım; MDHV: Merakı Destekleme ve Hesap Verebilirlik; SAEK: Sosyal Ağların Etkin Kullanımı) oluşmaktadır. Toplamda 23 sorudan oluşan çalışma, yüz yüze nicel olarak spor kulübü yöneticilerine uygulanmış ve demografik özellikler (cinsiyet, öğrenim durumu, eğitim durumu) ile karşılaştırılmıştır. Cinsiyet değişkeni açısından Açık Liderlik ölçeği incelendiğinde GKSP, MHDV ve SAEK alt boyutlarında kadın ve erkek yöneticiler arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir farklılık tespit edilememiştir. Öğrenim durumu değişkeni ( %63,9’u ön lisans-lisans, %26,2’si lise, %6,6’sı yüksek lisans, %3,3’ü ortaokul mezunu) açısından Açık Liderlik ölçeği incelendiğinde GKSP, MHDV ve SAEK alt boyutlarında yöneticiler arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir farklılık tespit edilememiştir. Gelir durumu (%73,8’I 1-10000 TL gelir durumuna sahip iken, %26,2’si 10001-20000 TL) değişkeni açısından Açık Liderlik ölçeği incelendiğinde GKSP, MHDV ve SAEK alt boyutlarında yöneticiler arasında istatistiksel açıdan anlamlı bir farklılık tespit edilememiştir.
The aim of this research is to determine the characteristics of the "Open Leadership" based on social media of 10 (16.4%) women and 51 (83.6%) men who are managers in the sports clubs located in the province of Istanbul or Beylikdüzü. The "Open Leadership Scale" is a liquid-type measurement tool developed by Polat and Vehicle (2016) as a valid and reliable measurement tool and consists of scale, 23 items and 3 sub-dimensions (GKSP: Power Acceptance and Continuous Sharing; MDHV: Interest Support and Accounting; SAEK: Effective Use of Social Networks). The study consisted of a total of 23 questions, faced-to-face quantitatively applied to sports club managers and compared with demographic characteristics (gender, state of learning, state of education). When the Open Leadership Scale was studied in terms of gender variation, there was no statistically significant difference between women and men in GKSP, MHDV and SAEK sub-dimensions. When the Open Leadership scale was studied in terms of the variable of learning status (63.9 percent pre-graduate, 26.2 percent high school, 6.6 percent high school, 3.3 percent high school graduates), a statistically significant difference between managers in the GKSP, MHDV and SAEK subdimensions was not found. In terms of the income status (73.8 percent has 1-10000 TL income status, while 26.2 percent 10001-20000 TL) when the Open Leadership scale was examined, a statistically significant difference between managers in the GKSP, MHDV and SAEK subdimensions was not detected.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
