Şirket birleşmeleri, sektör popülasyonunun sürdürülemez noktaya geldiği bir durumda şirketlerin hayatta kalma yollarından biri olarak düşünülebilir. Çalışmanın amacı Türkiye’de birleşme stratejilerinin öncelikli olarak ihtiyaç duyulabileceği sektörleri belirlemektir. Bu doğrultuda NACE düzey 2 koduna göre 88 sektöre ait 2006-2016 yılları arasındaki sektör popülasyonu, şirket kuruluş ve kapanış verileri kullanılarak sektör taşıma kapasiteleri hesaplanmıştır. 68 sektörde, sektör popülasyonunun sektör taşıma kapasitesinin üstünde olduğu tespit edilmiştir. Bu durum, tüm sektörlerin %77,3’ünün gelecekte sektörel kaynak sorunu ile karşı karşıya kalabileceğini göstermektedir. 68 sektörden şirketlerin devamlılığı için birleşmelerin daha kritik bir öneme sahip olabileceği 10 sektör belirlenmiştir.
Corporate unions can be considered as one of the ways for companies to survive in a situation where the industry population reaches an unstable point. The aim of the study is to identify the sectors in which the unification strategies in Turkey may be primarily needed. According to NACE Level 2 code, 88 sectors have been calculated using industry population, company establishment and closing data between 2006 and 2016. In 68 sectors, the sector population has been found to be above the sector transportation capacity. This indicates that 77.3 percent of all sectors may face industrial resource problems in the future. The 68 sectors have been identified in 10 sectors where associations may be more critical for the continuity of companies.
Company mergers can be considered as one of the ways for companies surviving in a situation if the sector population reaches to the end point. The aim of this study is to determine the key sectors in Turkey in which the merger strategies could be primarily needed. In this respect, the carrying capacities of 88 sectors according to the NACE level 2 codes were calculated with the sector population, company founding and disbanding data during 2006-2016. It was determined that in 68 sectors, the sectors populations are above the carrying capacities of sectors. This shows that 77.3% of all sectors may face sectorial resource problems in the future. 10 sectors in which merger strategies could have a more critical importance for the continuity of companies are identified from 68 sectors
Dergi Türü : Uluslararası
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|