Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) en genel tanımıyla toplumun yararı kapsamında gerçekleştirilen kurum/işletme faaliyetleri ve uygulamalarıdır. KSS’nin kurumların davranışlarını geçmişten günümüze ne yönde/nasıl etkilediği konusu bir süreci işaret etmektedir. Bu kapsamda çalışmanın amacı KSS literatürünü kronolojik bir yaklaşımla inceleyerek kavramın gelişim sürecini ve evrimini ortaya koymaktır. Bu kapsamda çalışmanın bulgularına bakılacak olursa 1950’li yıllarda işletmelerin KSS’yi ticari faydalarla ilişkilendirmediği görülmektedir. Bu yıllardaki KSS anlamı salt bir şekilde topluma karşı olan sorumluluklar şeklindedir. 1960 ve 1970’lerda ise KSS’nin kurumsal finansal performans ile ilişkilendirilebileceğine dair ufak kıvılcımların olduğunu söylemek mümkündür. 1980’lere bakıldığında ticari ve sosyal çıkarların daha belirgin bir şekilde yakınlaştığını ve firmaların paydaşlarına karşı daha duyarlı hale geldiklerini söylemek mümkündür. Ayrıca bu yakınlaşma konuyla ilgili çalışmalar yapan araştırmacıların yeni KSS tanımları geliştirmesine de katkı sağlamıştır. 1990’lara gelindiğinde ise KSS fikrinin küresel bir anlayışla ve neredeyse tüm kurumsal kesimlerce onaylandığı ve kabul gördüğü görülmektedir. Ve nihayet 2000’li yıllarda KSS stratejik yönetim literatürü ile de bütünleşerek kurumsal, sosyal ve çevresel sürdürülebilirliği sağlamanın başat unsurları arasında yerini alarak stratejik bir boyut kazanmıştır.
Corporate Social Responsibility (CSS) is the organization/business activities and practices carried out in the framework of the benefit of society. The KSS indicates how the behavior of the institutions has been influenced from the past to the present. In this context, the purpose of the study is to show the process of development and evolution of the concept by studying the KSS literature with a chronological approach. In this context, if we look at the findings of the work, it is clear that in the 1950s
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Uluslararası
Relevant Articles | Author | # |
---|
Article | Author | # |
---|