Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 63
 İndirme 18
Karasek'in İş Talep-Kontrol-Destek Modelinin İşgörenlerin İş Stresi Üzerindeki Etkileri: Bişkek Manas Uluslararası Havalimanı Çalışanları Üzerine Bir Alan Araştırması
2019
Dergi:  
Turkish Studies Economics, Finance, Politics
Yazar:  
Özet:

Karasek tarafından geliştirilen “İş Talep-Kontrol” modeli Johnson ve Hall tarafından “Sosyal Destek” boyutu eklenerek geliştirilmiş olup, iş gerilimini ele almakta ve işin getirdiği yüksek taleplere karşı, işgörenlerin sahip olduğu düşük kontrol algısının, işgörenler üzerinde psikolojik baskı üreteceğini ileri sürmektedir. Çalışanların işteki yüksek taleplerle başa çıkmalarını sağlamak için işgörenlere yaptıkları iş üzerinde yüksek kontrol verilmesi önerilmiştir. Bu durum işgörenleri gerilimden koruyabilir ve öğrenmeye neden olabilir. Araştırmada, modelin iş talep, kontrol ve destek alt boyutlarının iş stresi ile ilişkisi incelenmiştir. örneklem olarak Kırgızistan’ın başkenti Bişkek’te bulunan Manas Uluslararası Havalimanı çalışanları seçilmiştir. Verilere faktör analizi, korelasyon analizi ve regresyon analizi yapılmıştır. Analizlerin sonucunda, İş kontrol algısı ile iş stresinin yetersiz kaynağa dayalı stres alt boyutu arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir; Sosyal destek algısı ile iş stresinin “sorumluluktan doğan stres” alt boyutu arasında negatif yönde anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir; Sosyal destek algısı ile iş stresinin “yetersiz kaynağa dayalı stres” alt boyutu arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir

Anahtar Kelimeler:

The Impact of Karasek’s Business Demand-Control-Support Model on Employees’ Business Stress: A Field Research on Bişkek Manas International Airport Employees
2019
Yazar:  
Özet:

The "Business Demand-Control" model developed by Karasek was developed by Johnson and Hall by adding the "Social Support" size, addressing the work voltage and claiming that the low control perception of the employers will produce psychological pressure on the employers against the high demands brought by the work. It is recommended that employees have a high control over their work to ensure that they deal with high demands at work. This situation can protect employers from tension and cause them to learn. The study has studied the relationship of the model’s job demand, control and support subdimensions to work stress. As an example, the staff of Manas International Airport, located in the capital of Kyrgyzstan, Bishkek, were selected. The data has been conducted by factor analysis, correlation analysis and regression analysis. As a result of the analyses, a meaningful relationship has been detected in a positive direction between the perception of work control and the low-dimensional stress of work stress; a meaningful relationship has been detected in a negative direction between the perception of social support and the low-dimensional stress of work stress; a meaningful relationship has been detected in a positive direction between the perception of social support and the low-dimensional stress of work stress.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler




Turkish Studies Economics, Finance, Politics

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 467
Atıf : 380
2023 Impact/Etki : 0.09
Turkish Studies Economics, Finance, Politics