Abstract:

Kaizen uygulamaları, işletmelerin problemlerini gün yüzüne çıkarmada ve çözüme ulaştırmada kullandıkları en sistematik ve sık kullanılan kavramdır. Sürekli iyileştirme çalışmalarının yürütüldüğü işletmeler, sorun yok anlayışı yerine her nerede bir uygunsuzluk varsa ortaya çıkarma peşindedir. Bu çalışmada otomotiv yan sanayiinde faaliyet sürdüren bir işletmenin müşteri talebini karşılayamama problemi üzerine yaptığı kaizen çalışmaları konu alınmaktadır. Takt zamanının hesaplanması ile işlem sürelerinin takt zamanının çoğu zaman üzerinde olması ve sorunların birbirine zincir şeklinde bağlı birçok konuyu ele almasından dolayı, çözüm için yalın üretim tekniklerine başvurulmuştur. Öncelikle ortaya çıkarılan 13 üretim alanı probleminin mevcut iş yeri düzeni üzerinde hangi bölgelerden kaynaklandığı belirlenmiştir. Tezgâhların U yerleşim düzeni ile yerleştirilmesi, çalışma alanına süpermarketler kurulup ve parçaların arabalar ile taşınması, kalıp sorunlarını çözmek içinse yeni düzende kalıp tashihi bölümü kurulması ile iyileştirme yapılacağı belirlenmiştir. Bu iyileştirmeler sonrası oluşacak işyeri düzeni gösterilmekte ve iyileştirmelerden beklenen kazanç açıklanmaktadır.

Keywords: