Özet:

İşletmelerin en önemli ve değerli sermayeleri iyi organize olmuş insan kaynaklarıdır. İnsan kaynaklarında yaşanan yetersizliklerin veya performansla ile ilgili yetersizliklerin giderilmesi için bir uzman veya yönetici aracılığıyla müdahaleler yapılmaktadır. Çalışan veriminin artırılması amacıyla İnsan kaynakları yönetiminde personel güçlendirme çalışmalarına önem verilmektedir. Alternatif bir yöntem olarak da koçluk tekniği ile değerleme, doğal bir süreç olarak kendini göstermektedir. Bu teknik ile değerlemede insan kaynaklarını geliştirebilme ve çalışanların içgüdüsel yeteneklerini kullanabilmeleri sağlanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, işletmelerdeki insan kaynaklarından etkin ve verimli bir şekilde faydalanabilmek için ve personeli güçlendirme vizyonu çerçevesinde çalışanların; yönetime, karar verme sürecine yüksek oranda katılımı ile birlikte özel rehberlik yöntemiyle bireysel performans değerleme işleyiş sürecini çeşitli yönleriyle ortaya koymaktır.

Anahtar Kelimeler: