Sanayi Devrimi ile kadınların işgücü piyasasına katılımı başlamış ve zaman içinde artmış ve çeşitlenmiştir. Türkiye İstatistik Kurumu tarafından yayınlanan Hanehalkı İşgücü Anket sonuçlarına göre 2004 yılında kadın istihdam oranı yüzde 20.8 iken 2013 yılında yüzde 27.1’e yükselmiştir. Bu altı puanlık artış, kadın istihdamının toplam istihdam içindeki payına bakıldığında 4 puanlık bir artışa denk düşmektedir. Türkiye genelinde toplam istihdam içinde kadının payı 2004 yılında yüzde 25,7 düzeyindedir, 2013’te ise bu oranın yüzde 29.9’a yükseldiği görülmektedir. 2016 Mart döneminde ise bu oran %31,6 olarak gerçekleşmiştir. Ancak çalışan kadın sayısının bu denli artmasına karşın, üst düzey yönetici ve liderler arasında kadınların sayısı halen istenilen düzeyde gözükmemektedir. Bunun nedeni ise çalışma hayatında kadın çalışana çıkarılan gizli engelleri ifade eden cam tavandır (Karakuş, 2014). Bu çalışma ile cam tavanı aşan kadın yöneticilerin kariyer öyküleri incelenerek karşılaştıkları kraliçe arı sendromu, süper kadın sendromu ve iş-yaşam dengesi gibi cinsiyete dayalı kariyer engelleri ve bu engelleri nasıl aştıkları ortaya konmaya çalışılacaktır. Cam tavanı aşan kadınların kariyer öykülerine ilişkin ikincil veri kaynakları içerik analizine tabi tutulacaktır.
the participation of women in the labor market with the industry revolution has been increased and diversified in time, according to the results of the household labor survey published by the turkish statistical institute in 2004, while the female employment rate was 208 percent in 2013, the six-point increase in the share of female employment within the total employment, the share of the woman in total employment in turkey, the share of the woman in total employment is 257 percent in 2004, while in 2013, this rate rises to 299 percent, while in march 2016, this rate was realized as 316, but the number of women who are working in the life of the number of people who are not far from the chance to increase in the working life of people, and the number of the number of the number of people who are not in the desired employees, and the number of people who are the employees, and the number of people who are not given a hidden employees, and the number of people who are in the number of people who have increased by the risk of people who are in the employees, and the number of people who are in the number of people who have been working in 2014. with this study the career stories of female managers exceeding the glass ceiling, the queen bee syndrome faced by examining the career stories of the queen bee syndrome super female syndrome and labor balance as well as gender-based career obstacles and how they have surpassed these obstacles will be subjected to the analysis of the content of secondary data sources related to the career stories of women exceeding the glass ceiling.
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|