Abstract:

İnsani hizmetlerde çalışan profesyonellerin karşılaştığı vakalar çok yönlü ve karmaşık olabildiği için bu tür sorunların çözümü tek bir mesleki alanın sunabileceği hizmetten fazlasını gerektirebilmektedir. Bu nedenle sunulan hizmetlerin de hizmet alanların ihtiyaçlarına cevap verebilecek şekilde dizayn edilmesi önem arz etmektedir. Dolayısıyla farklı disiplinlere mensup profesyonellerin bir arada yürüteceği çalışmaların gerekliliği giderek daha fazla anlaşılır hale gelmiştir. Ekip çalışması günümüzün karmaşık sorunlarına yönelik çok boyutlu hizmet sunumunu sağlamak üzere bir araya gelen profesyonellerin düzenli ve koordineli şekilde çalışmak üzere yaptığı işbirliğini tarif eder. Ne var ki uyumlu bir ekip çalışmasını şekillendirmek her zaman kolay değildir. Etkin bir ekip çalışması için üzerinde durulması gereken önemli noktalar bulunmaktadır. Ekip liderliği, uyum, işbirliğine açık olma, zaman planlama, görev paylaşımı, karar alma gibi bileşenler üzerinde ekibe dahil olan profesyonellerin sorumlulukları bulunmaktadır. Ekip çalışmalarında etkin bir sonuç elde edebilmek için oluşturulan ekibin benimsediği çalışma yaklaşımı da önemli olabilmektedir. Bu noktada ekip çalışmalarındaki farklı yaklaşımlara değinmek gerekmektedir. Ekip çalışması olgusu genel olarak multidisipliner çalışmalarla özdeşleşmiş görünse de mesleki işbirliğini tanımlayan interdisipliner yaklaşımın da ele alınması gerekmektedir. Bu iki tip yaklaşıma dayalı ekip çalışmasının kendine özgü yanları, avantajları ve dezavantajları bulunmaktadır. Bu nedenle uygun durumda uygun yaklaşıma dayanan bir ekip kurgusundan yararlanmak ekip çalışmasının etkinliğini artıracak bir unsur olarak değerlendirilebilir. Bu çalışmada özellikle insani hizmet meslekleri açısından ekip çalışmasının öneminden hareketle ekip çalışmasının iyi bir şekilde işlemesini sağlayacak hususlar ele alınarak ekip çalışmalarına zemin oluşturan iki temel yaklaşım olarak multidisipliner ve interdisipliner ekiplerin niteliklerine dair genel bir çerçeve sunulmaktadır.

Keywords: