Abstract:

Günümüz rekabet koşullarında işletmlerin ihtiyaçlarına tam cevap verebilecek iyi bir maliyet muhasebesi  sistemine yönelik arayışlar son 35-40 yıldır devam etmektedir. Faaliyet tabanlı maliyetleme sisteminden duyulan memnuniyetsizlik dikkatleri 60 yıldan fazlaca bir süredir başarılı bir şekilde Almanca Konuşan Ülkelerde (Almanya, Avusturya ve İsviçre) uygulanmakta olan Alman Maliyet Muhasebesi sistemine çekmiştir. Uygulamacılara göre Alman maliyet muhasebesinin en göze çarpan özelliği, yöneticilere karar almada ihtiyaç duyacakları bilgileri sağlamakta oldukça yeterli olmasıdır. Faaliyet tabanlı maliyetlemenin iyi bir maliyet hesaplama ve yönetim sistemi olmasına rağmen, yöneticilere karar vermede ihtiyaç duydukları bilgileri sağlamakta yeterli görülmemektedir. Özellikle Amerikan yönetim muhasebecileri ve iş dünyasında Alman Maliyet Muhasebesine doğru bir yöneliş gözlemlenmektedir. Bu çalışmada, Alman Maliyet muhasebesi sisteminde, maliyetlerin hesaplanmasında nasıl bir yöntem kullanıldığı ve başarısının altında yatan etkenler araştırılmış ve Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yöntemi ile karşılaştırılarak  hipotetik bir örnek üzerinde yöntemin işleyişi açıklanmıştır.

Keywords: