Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 1
 Görüntüleme 7
 İndirme 9
STRATEJİK PLANLAMA FAALİYETLERİNİN ÖNEMİ ve 2000’li YILLARDA PLANLAMA ve STRATEJİ KAVRAMLARINDAN BEKLENTİLER
2004
Dergi:  
Verimlilik Dergisi
Yazar:  
Özet:

Abstract Ekonomik ve siyasi alanda oluşan son gelişmeler ve hızlı değişiklikler, şirketleri hiç beklemedikleri durumlarla karşı karşıya bırakabilmektedir. Dünyadaki globalleşme rüzgarları doğrultusunda, uluslararası pazarlarda başarılı olan işletmeler yakından incelendiğinde, bu başarının özünde stratejik planlama faaliyetlerinin yer aldığı görülmektedir. Rekabetin artması, sosyal ve çevre şartlarının değişmesi, teknolojik gelişmelerin hız kazanması ve organizasyonların genişlemesi sonucu ortaya çıkan stratejik planlama bir şirketin rekabet ortamında, önceden saptadığı hedeflere varmak amacıyla, gerekli olan koşulları oluşturmak için yaptığı çalışmalardır.   Bir şirketin rekabet ortamında başarılı olabilmesi veya başarısını devam ettirebilmesi, bu beklenmedik durumlara kolay cevap verebilme hızına bağlıdır. Bu hızlı uyumu sağlayacak firmalar, düzenli bir stratejik planlama sistemine sahip olan firmalar olacaktır.   Bu çalışmada genel kabul görmüş ve güncelliğini koruyan stratejik planlama süreçlerine kısaca değinilerek,  stratejik planlamada bilgi teknolojisi kullanımı, kriz ortamında stratejik planlamanın önemi ve yerine değinilecek, bazı sektörlerde kullanım şekillerinden bahsedilecek, son olarak da strateji ve planlama kavramlarının 2000li yıllardaki kapsamı, içeriği ve beklentileri anlatılacaktır.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler






Verimlilik Dergisi
Verimlilik Dergisi