User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 7
 Views 45
 Downloands 11
BÖLGESEL KALKINMA SÜRECİNDE KÜMELENMELER: TR31 İZMİR BÖLGESİ ÖRNEĞİ
2013
Journal:  
International Anatolia Academic Online Journal Social Sciences Journal
Author:  
Abstract:

Bölgesel rekabet gücünün arttırılması maksadıyla kümelenmelerden yararlanma, uygulamada çok eski olmamakla birlikte, teorik altyapısı Marshal’ın çalışmalarına dayanmaktadır. Kümelenme, literatürde farklı şekillerde tanımlanmasına rağmen ortak yaklaşımın, benzer ekonomik alanlarda faaliyet gösteren firmaların, rekabet avantajı elde edebilmek maksadıyla bir araya gelmeleri olduğu söylenebilir. Kümelenmeleri diğer bölgesel kalkınma politikalarından farklı kılan en önemli özellik, kümelenmelerde yalnızca ticari işletmeler değil aynı zamanda yan sanayi, altyapı hizmeti sunanlar, eğitim hizmeti sunanlar, üniversiteler, araştırma enstitüleri, bilim parkları, teknik destek sağlayan kurumlar, mesleki eğitim veren kurumlar, kalkınma ajansları, bağımsız danışmanlar, medya, finansal aktörler ve ticaret odaları gibi kurumlarında bulunmasıdır. Türkiye’de bölgesel kalkınma yaklaşımı doğrultusunda kümelenmelerin desteklenmesi yönünde girişilen faaliyetler genel itibariyle KOBİ’lerin desteklenmesi yönünde hayata geçirilen faaliyetlerdir. Bu yönde geliştirilen ilk planlı faaliyet organize sanayi bölgelerinin kurulması şeklindedir. İzmir bölgesinde ise özellikle İzmir kalkınma Ajansı’nın destekleri ile kümelenme faaliyetlerinin başladığı görülmektedir. 

Keywords:

Clustering In The Regional Development Process: Case Of Izmir Region
2013
Author:  
Abstract:

For increasing the regional competitive power profiting from the clustering, is not very old in practice, but its theoretical infrastructure depends on the studies of Marshal. Even though clusterings is defined in various forms, it can be said that the common aproach is companies operating in similar fields together in order to gain competitive advantage. The most important featura to distinguish clusterings from other regional development policies is that, in clusterings there are not only the busines concern but also organisators like suplier industries, utilities services providers, education service providers, universities, research institutes, technical support foundations, foundations providing vocational education, development agencies, independent adviser, media, financial actors, and chamber of trade. In Turkey activities in the direction of supporting clusterings via the regionel development are activities in order to support the SMEs. The first planned activity in this direction was establishing industrialzones. In the region of Izmir especially with the support of Izmir Development Agency we start to see clustering activities. 

Keywords:

Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles




International Anatolia Academic Online Journal Social Sciences Journal

Field :   Eğitim Bilimleri; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Journal Type :   Uluslararası

Metrics
Article : 97
Cite : 380
2023 Impact : 0.44
International Anatolia Academic Online Journal Social Sciences Journal