Atıf Sayısı
2
Görüntüleme
48
İndirme
24
Kâr amacı gütmeyen organizasyonların performans ölçümünde finansal performans göstergelerinin yetersiz kalması nedeniyle, bu organizasyonlar için finansal olmayan ölçütlerin belirlenmesi ve bu ölçütlere dayalı bir performans yönetim sisteminin kurulması gereklidir. Bu çalışmada kâr amacı gütmeyen organizasyonlarda performans ölçümüne ilişkin “Bütünsel Performans karnesi Modeli” geliştirilmiştir. Önerilen bu modeli farklılaştıran ilk nokta, performans bileşenleri veya boyutları olarak adlandırılan performans karnesindeki değerlendirme ölçütlerinde iyi yönetişim ilkelerinin temel alınmasıdır. Modelde kullanılan iyi yönetişimin temel ilkeleri; hesap verebilirlik, etkinlik ve verimlilik, cevap verebilirlik, katılımcılık, şeffaflık ve stratejik planlama olarak tespit edilmiştir. Önerilen Performans karnesi Modeli kâr amacı gütmeyen organizasyonların performans ölçümüne yönelik olarak önerilen tüm yaklaşımları tek bir çerçeve altına alma ve bu organizasyonların gereksinimleri doğrultusunda uyarlanabilme esnekliğine sahiptir.
due to the insufficient financial performance indicators in performance measurement of non-profit organizations, it is necessary to determine non-governmental criteria for these organizations and to establish a performance management system based on these criteria, in this study, the “visual performance profit model” of performance measurement in nonprofit organizations has been developed in accordance with the first point of performance components or sizes, which differentiates this model, the basic principles of good governance in evaluation criteria, which are used in the model, can answer the effectiveness and efficiency, and the flexibility of non-profit organization, and the flexibility of performance in accordance with the needs of these non-profits in accordance with the strategic approach
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley