Özet:

Tedarik zinciri yönetiminde, tedarikçi firmaların seçimi ve değerlendirilmesi, oldukça kritik öneme sahip bir problemdir. Bu çalışmada, Denizli’deki bir tekstil firması içiniyi tedarikçi seçimi amaçlanmıştır. Öncelikle literatür araştırması yapılmış, daha sonra işletme sahibi, satın alma uzmanı ve dokuma şefi görüşülüp kriterler belirlenmiştir. Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP)  yöntemi ile kriter ağırlıkları belirlenmiştir. Alternatifler arasındaniyi tedarikçi seçiminin yapılabilmesi için uygun çözüm sunan, anlaşılması kolay ve değişikliklere kolayca uyarlanabilen esnek yapıları nedeniyle AHP yöntemi, TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) yöntemi, VIKOR (Vise Kriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje) yöntemi, Basit Toplamlı Ağırlıklandırma (SAW-Simple Additive Weighting) yöntemi, GİA (Gri İlişkisel Analiz) yöntemi, MOORA yöntemi, ELECTRE II (Elemination and Choice Translating Reality English) yöntemi ve M-TOPSIS (Modified Technique for Order Preference by Similarity to the Ideal Solution) çok kriterli karar verme yöntemleri kullanılmıştır. Yöntemlerin uygulaması sonucunda ulaşılan sıralamalar da Borda sayım metodu ve Copeland yöntemi ile uzlaştırılarak T1 tedarikçisininuygun alternatif olduğu belirlenmiştir.

Anahtar Kelimeler: