Bu araştırmada Türkiye’ninbüyük bankalarından birinde görev yapmakta olan şube müdürlerinin sergilemiş oldukları liderlik tarzları ve kullandıkları çatışma yönetim stratejileri incelenmiştir. Araştırmanın amacı şube müdürlerinin liderlik tarzları ile çatışma yönetim stratejileri arasındaki ilişkileri, liderlik tarzlarının çatışma yönetimi üzerindeki etkilerini ve bu değişkenlerin yöneticilerin bazı özelliklerine göre farklılaşma durumlarını ortaya koymaktır. 309 şube müdüründen elde edilen verilerin analizinde farklılık testleri ile korelasyon ve regresyon analizleri kullanılmıştır. Araştırmada dönüşümcü ve etkileşimci liderlik tarzlarının çatışma yönetim stratejisi seçimi üzerinde etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
This study examined the leadership styles and conflict management strategies that branch managers who are working in one of the major banks in Turkey showed. The aim of the study is to reveal the relationships between the leadership styles of the branch managers and the conflict management strategies, the effects of the leadership styles on conflict management and the differences of these variables according to some characteristics of the managers. In the analysis of the data obtained from the 309 branch manager, differentiation tests and correlation and regression analyses were used. The study found that transformative and interactive leadership styles have an impact on the choice of conflict management strategies.
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|