Abstract:

İşletmeler küresel pazarlarda rekabet avantajı elde etmek ve dünya standartlarında iyi bir performansa sahip olabilmek için yalın üretim stratejilerinden faydalanmaktadırlar. Yalın strateji ise, işletmelerde katma değeri olmayan her türlü faaliyetin azaltılması veya kaldırılması yoluyla performans artışının sağlanmasını amaçlamaktadır. Bu çalışma işletmelerde yalın üretim stratejilerinin faaliyet performanslarına etkilerini ortaya koymayı amaçlanmaktadır. Araştırma Kahramanmaraş ilinde faaliyet gösteren tekstil üretim işletmelerinde anket yöntemi kullanılarak yapılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre yalın üretim uygulamalarından akış yönetimi (FM) ile operasyonel performans arasında anlamlı bir ilişki olduğu görülmektedir. Diğer bir deyişle akış yönetimi arttıkça operasyonel performans da artmaktadır. Ancak tam zamanında üretim (JIT) ve atık minimizasyonu ile operasyonel performans arasında anlamlı bir ilişki bulunmamaktadır. Uluslararası yazın incelendiğinde yalın uygulamaların işletmenin operasyonel performansına ciddi katkısı olduğu anlaşılmaktadır. Araştırmamızda bu neticenin kısmi olarak desteklendiği gözlemlenmektedir.

Keywords: