User Guide
Why can I only view 3 results?
You can also view all results when you are connected from the network of member institutions only. For non-member institutions, we are opening a 1-month free trial version if institution officials apply.
So many results that aren't mine?
References in many bibliographies are sometimes referred to as "Surname, I", so the citations of academics whose Surname and initials are the same may occasionally interfere. This problem is often the case with citation indexes all over the world.
How can I see only citations to my article?
After searching the name of your article, you can see the references to the article you selected as soon as you click on the details section.
  Citation Number 4
 Views 233
 Downloands 59
Yeni kamu yönetimi bağlamında Sağlık Bakanlığı yeniden yapılandırma çalışmaları
2016
Journal:  
International Journal of Social Sciences and Education Research
Author:  
Abstract:

Dünya’da değişen kamu politikaları kaçınılmaz olarak ülkemiz kamu yönetimini etkilemektedir. İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra ortaya çıkan sosyal devlet anlayışı, 1970 yılında dünyada yaşanan ekonomik kriz sonrası devlet yapılanmasında özel sektörün teknik ve uygulamalarının kullanılması gibi yeni yaklaşımlar ve arayışlarla değişmeye başlamıştır. Bu yaklaşımlar arasındaönemli yere sahip olan kuşkusuz Yeni Kamu Yönetim anlayışı olmuştur. Yeni kamu yönetim anlayışı, klasik kamu yönetimi ile özel sektör yönetim anlayışı arasında çok özel bir yere ve tekniğe sahiptir. Özel sektör mantığı ve yönetim uygulamalarını kamuya uygulayan bu yeni teknik, insan kaynaklarının yönetimine öncelik vermektedir. Bu bağlamda 1960’lı yıllarda benimsenen sağlıkta sosyalizasyon politikalarından 1980’li yıllarda vazgeçilmeye başlanarak 1981, 1983, 1987 ve 1990 yıllarında sağlıkta özel sektörü ön plana çıkarmaya çalışan sağlık politikaları gündeme gelmiş, ancak önemli bir aşama kaydedilmemiştir. 2003 yılında Kamu Yönetimi Temel Kanunu Tasarısı da yasalaşamayınca Sağlıkta Dönüşüm Programı adı verilen reform ile ülkemizde sağlık ortamı yeniden yapılandırılmaya başlanmıştır. Finansal açıdan Uluslararası Para Fonu, Dünya Bankası tarafından desteklenen ve Dünya Sağlık Örgütü’nün belirleyici olduğu program, Türkiye’nin sağlık sorunlarını çözmeye yönelik olduğu söylense de dünyadaki sağlıkta dönüşüm ile uyum içindedir. Yerel karar alıcıların toplumun gereksinimlerine daha iyi yanıt verebilecek olması, toplumun yerel hizmetlerin planlanması ve denetlenmesine katılımının demokrasiyi geliştirecek olması ve yerel düzenlemenin kaynakların daha etkin kullanılmasını sağlayacak olması desantralizasyon uygulamalarının temel gerekçeleri olarak ifade edilmektedir. Ancak Latin Amerika’da yaşanan deneyim, Dünya Bankası patentli bu gerekçeleri doğrulamamıştır. Çünkü Latin Amerika’da desantralizasyon uygulaması sonrasında verimli işletmeler haline gelen sağlık kurumları, kazançlarını maksimize etmek için olmayan hasta olmayan insanlar, yanlış teşhisler, mükerrer hesaplar ve yazılmayan ilaçlar için kesilen faturalar vb. yollarla her zaman kârı öncelemişlerdir. Reformların gerekçesi olan kalite ise bu “verimli işletmelerin” unutulan bileşeni olmuştur. Öte yandan Latin Amerika tecrübesi yerel önceliklerin sağlık politikaları açısından her zaman doğru kararlar veremediğini de göstermiştir.2011 yılında çıkarılan 663 Sayılı Kanun Hükmünde Kararname ile üçlü yapı güçlü yapı diye savunulan Sağlık Bakanlığı merkez teşkilatı yapısı Bağlı Kuruluşlar, Sağlık Politikaları Kurulu ve Hizmet Birimleri şekline dönüştürülmüştür. Bunun Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatına yansıması ise İllerde Sağlık Müdürlüğü’nün yanı sıra Halk Sağlığı Müdürlüğü ve Kamu Hastane Birlikleri Sekterlikleri’nin kurulması olmuştur. Bu çalışmada sağlıkta yaşanan küresel dönüşümün Sağlık Bakanlığı Merkez ve Taşra Teşkilatı üzerine etkileri incelenmek istenmiştir.

Keywords:

Reorganization of the Ministry of Health in the context of the new public administration
2016
Author:  
Abstract:

The changing public policies in the world inevitably affect our country’s public administration. The concept of social state that emerged after World War II began to change with new approaches and aspirations, such as the use of the techniques and practices of the private sector in the construction of the state after the economic crisis in the world in 1970. One of the most important aspects of this approach is, of course, the new public administration. The new public administration concept has a very special place and technique between the classic public administration and the private sector management concept. This new technology, which applies public logic and management practices to the private sector, gives priority to the management of human resources. In this context, the health policies that attempted to bring the private sector to the forefront in 1981, 1983, 1987 and 1990 began to be abandoned in the 1980s from the socialization policies adopted in the 1960s, but a significant stage has not been recorded. In 2003, when the Public Administration Fundamental Act was not legalized, the reform called the Health Transformation Programme began to restructurate the health environment in our country. Financially, the International Monetary Fund, which is supported by the World Bank and the World Health Organization’s decisive program, is in line with the transformation in health in the world, although it is said that Turkey is aimed at solving health problems. The fact that local decision makers will be able to better respond to the needs of society, that the participation of society in the planning and monitoring of local services will develop democracy and that the local regulation will make the use of resources more efficient, is expressed as the main reasons for desentralization practices. But the experience in Latin America has not confirmed these patents by the World Bank. Because in Latin America after the application of decentralization, health institutions became productive, non-patient people who did not maximize their profits, misdiagnoses, scratch accounts and cut invoices for unwritten drugs, etc. They are always the way of earning. The quality, which was the reason for the reforms, has been the forgotten component of these "effective". On the other hand, Latin America’s experience has also shown that local priorities are not always able to make the right decisions in terms of health policies.The Law No. 663 issued in 2011 and the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment of the Treatment. This was reflected in the Ministry of Health’s tachra organization and the establishment of the Public Health Directorate and Public Hospitals Association sectors, as well as the Ministry of Health in Illinois. In this study, the impact of the global transformation in health has been asked to be examined on the Central and Taşra Organization of the Ministry of Health.

Keywords:

Citation Owners
Attention!
To view citations of publications, you must access Sobiad from a Member University Network. You can contact the Library and Documentation Department for our institution to become a member of Sobiad.
Off-Campus Access
If you are affiliated with a Sobiad Subscriber organization, you can use Login Panel for external access. You can easily sign up and log in with your corporate e-mail address.
Similar Articles






International Journal of Social Sciences and Education Research
International Journal of Social Sciences and Education Research