Abstract:

Son yıllarda, tekrarlayan etik skandallar, etik ve ahlaki değerlere liderlik kapsamında daha büyük bir önem atfedilmesini sağlamıştır. Organizasyonlarda etik liderlik davranışı üzere yapılan çalışmalar da artış göstermektedir. Bunun yanında, çalışanların işi ile ne kadar tatmin oldukları da liderler için önem arz etmektedir çünkü çalışanların iş tatmininin, kişisel performanslarını ve sonucunda da örgütü olumlu etkileyeceği öngörülmektedir. Çalışmalar, etik liderlik davranışlarının iş tatminini arttırdığı yönündedir. Bu çalışmada, etik liderlik ile çalışanların iş tatmini düzeyleri arasındaki ilişki, mevcut literatüre dayalı olarak ve hipotez testinde yapısal eşitlik modellemesi (YEM) kullanılarak analiz edilmiştir. Çalışma diğerlerinden YEM kullanılması sebebi ile ayrışmaktadır. Veriler, Konya Büyükşehir Belediyesi ve Merkez İl Belediyelerinde (Selçuklu Belediyesi, Meram Belediyesi, ve Karatay Belediyesi) çalışan 224 idari personelden toplanmıştır. Bu çalışmada, Brown, M. E., Treviño, L. K. ve Harrison, D. A. (2005) tarafından geliştirilen etik liderlik anketi ve Weiss, D. J., Davis, R. V., England, G. W. ve Lofquist, L. H. (1967) tarafından geliştirilen iş tatmini anketi - Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ) kullanılmaktadır. Yapısal eşitlik modeli ile yapılan analizlerinden elde edilen sonuçlar, etik liderliğin çalışanların iş tatmini düzeyini olumlu yönde etkilediğini ortaya koymuştur. Araştırma sonuçları, etik liderlik davranış algısının iş tatmini seviyesini yükselttiğini öngören teorik kavramı güçlendirmektedir.

Keywords: