Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 32
 İndirme 12
Türkiye’de İsgücüne Katılımın Cinsiyet Ayırımına Göre İncelenmesi: Bir Mikro Veri Analizi
2009
Dergi:  
Yönetim Bilimleri Dergisi
Yazar:  
Özet:

Küreselleşme ile birlikte kıyasıya yaşanan rekabet, işletmelerin mevcut pazar koşullarını daha iyi değerlendirmelerini zorunlu hale getirmiştir. İşletmelerin pazar koşullarını değerlendirmeleri ise; bilgi işlem teknolojisi(BİT)’ndeki değişim ve gelişmeleri kullanmasına bağlıdır. Çünkü bilgi işlem teknolojisi işletmelerin temel rekabet gücünün vazgeçilmez değeridir. BİT’nin bu denli önemli olması, işletmelerin yönetim faaliyeti süreçlerine de yansımaktadır. Yönetim faaliyet süreçlerine yansıyan BİT kullanımı konusundaki tutum ve davranış ise işletme yöneticilerine aittir. Rekabetin önemli gücü olan bilgi teknolojisinin işletme faaliyetlerinde kullanımının sağlanması konusunda yöneticilerin tutum ve davranışları kadar kişisel özellikleri de önemlidir. Yöneticilerin farklı kişisel özellikleri BİT’ni de farklı kullanmalarına sebep olmaktadır. Bu durum BİT’den yöneticilerin farklı kişisel özelliklerine bağlı olarak faydalanacakları varsayımını doğurmuştur. Bu nedenle araştırmanın amacı; yöneticilerin kişisel özelliklerindeki farklılıkların yönetim faaliyetlerinde BİT’nden faydalanma uygulamalarını nasıl etkilediğini özelliklerdeki farklılıkların Yöneticilerin BİT faydalanma uygulamalarına aynı şekilde yansıdığı tespit edilmiştir

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler








Yönetim Bilimleri Dergisi
Yönetim Bilimleri Dergisi