Özet:

Sürdürülebilir rekabet avantajı yaratılmasındaçok incelenen konular arasında strateji ve yenilik kavramları yer almaktadır. Örgütlerin seçtikleri stratejiler, diğer bir ifadeyle stratejik eğilimleri, rekabet avantajı yaratmada, yeni mal/hizmet, yeni pazarlar ve uygulamalarla ortaya çıkmaktadır. Seçilen strateji kadar stratejinin seçilme ve uygulanma hızı da yoğun rekabetin ve hızlı değişimlerin hüküm sürdüğü iş dünyasında sürdürülebilir rekabet avantajının ön koşullarından sayılmaktadır. Bu bağlamda, bu çalışma kapsamında seçilen strateji tipinin (Öncü, Analizci, Savunmacı, Tepkici) ve stratejik karar verme hızının, sürdürülebilir rekabet avantajının göstergelerinden olan yenilik performansına olan etkileri ve strateji tipleri ile yenilik performansı ilişkisinde stratejik karar verme hızının şartı değişken (Moderatör) etkisi araştırılmıştır. Marmara bölgesinde üretim ve hizmet sektöründe faaliyet gösteren 136 orta ve büyük ölçekli işletmenin 333 orta ve üst düzey yöneticisinden elde edilen anketler SPSS 21.00 İstatistik Paket Programı ve bu program için geliştirilen PROCESS makrosu kullanılarak değerlendirilmiştir. Araştırma sonuçları, dört strateji tipinin de yenilik performansıyla ilişkili olduğu ve stratejik karar verme hızının, strateji tiplerinden öncü-analizci strateji ile yenilik performansı ilişkisinde şartlı değişken etkisine sahip olduğu bulgusunu ortaya koymuştur.

Anahtar Kelimeler: