Ekonomik, sosyal ve teknolojik alanda yaşanan gelişmeler, niteliklerde, beklentilerde ve kuşak anlayışında değişime neden olmuştur. Kuşaklar konusunda tam bir görüş birliği olmamakla birlikte 1960-1980 arası doğanlar X, 1980-2000 arasında doğanlar Y kuşağı olarak nitelendirilmektedir. 1980’lerden önce X kuşağı çalışanlarına rastlanırken bugün X ve Y kuşağına bir arada rastlanmaya başlanmıştır. Kuşakları bir arada tutabilmek ve çatışmalarını engelleyebilmek için farklı strateji ve politikalar uygulanmaya başlanmıştır. Bugün X ve Y kuşağı çalışanlarına en çok hangi sektörde rastlandığı X ve Y kuşağı çalışanlarının motivasyon araçları tartışılmaktadır. Çalışmada X ve Y kuşağı motivasyon araçları karşılaştırılmıştır. Afyonkarahisar’daki hastanelerde yapılan çalışmada veriler Mottaz’ın (1985) iş motivasyon ölçeği ile toplanmıştır. X ve Y kuşaklarının içsel ve dışsal motivasyon araçlarının farklılık göstermediği sonucuna ulaşılmıştır. Ayrıca yapılan bu araştırma sonucuna göre, hastane çalışanlarının içsel motivasyon araçlarını önemseme eğilimi dışsal motivasyon araçlarını önemseme eğilimlerine kıyasla daha yüksek olduğu söylenebilir.
The developments in the economic, social and technological fields have led to changes in qualities, expectations and generation understanding. Although there is no complete gender unity, those born between 1960 and 1980 are X, and those born between 1980 and 2000 are Y. Before the 1980s, the X and Y generations began to be found together. Different strategies and policies have begun to be implemented in order to keep the generations together and prevent their conflicts. Today, X and Y generations are discussed in which sectors they are found; the motivation tools of X and Y generations are discussed. The study compared X and Y generations of motivation tools. In the study in the hospitals in Afyonkarahisar, the data was collected with Mottaz's (1985) work motivation scale. The conclusion is that the internal and external motivation tools of X and Y generations do not differ. According to this study, it can also be said that the tendency of hospital employees to pay attention to internal motivation tools is higher than the tendency to pay attention to external motivation tools.
Alan : Eğitim Bilimleri; Güzel Sanatlar; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|