Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 19
 İndirme 1
İşletmelelerde Verimlilik Aracı Olarak Uyumcu İşletme Modeli ve Uygulamasına Yönetik Bir Araştırma
2007
Dergi:  
Verimlilik Dergisi
Yazar:  
Özet:

The economic forces causing enterprises to continually analyze processes and seek out new efficiencies to maximize margins have turned attention to the often fixed-cost nature of many IT solutions, initiatives, and organizations. Along with developing modular business processes, a significant part of the effort to make business faster and cheaper to operate is to link business and IT decisions together and add flexibility to business decisions by enabling faster-moving, more modular IT capabilities. The overall goal of these efforts is to create competitive advantage and differentiation for the company. This study defines an adaptive organization as one that is flexible and dynamically changeable, in both business processes and technology An adaptive organization is able to integrate new resources or reallocate existing ones as needed to solve business problems and address arising needs.The adaptive concept goes by many names such as adaptive enterprise, on demand, and utility computing.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler










Verimlilik Dergisi

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 847
Atıf : 3.150
2023 Impact/Etki : 0.398
Verimlilik Dergisi