Atıf Sayısı
10
Görüntüleme
107
İndirme
17
Stratejik karar verme, rekabette sadece mevcut pozisyonu koruma değil, gelecek pozisyonu yaratma potansiyeli ile birlikte düşünülür. Ancak gelecek pozisyonu yaratmak zorlu bir süreç içerir, ya da stratejik karar verme sürecinin kuramsal ve uygulama olarak ifade edilmesi kolay değildir. Bununbaşat nedeni, süreci etkileyen faktörlerin çokluğu, çeşitliliği ve niteliğidir. Bu amaçla makalede, stratejik karar verme sürecini etkileyen faktörler üzerine odaklaşılmış; literatürde Dean ve Sharfman ile Baum ve Wllay’in öngördüğü belirleyici 4 faktöre (rasyonellik, kararın önem derecesi, çatışma ve belirsizlik) bağlı, Mersin ili merkezli uluslararası taşımacılık sektörü işletmelerinde araştırılması ve elde edilen bulguların yorumlanması hedeflenmiştir.
Strategic decision-making is considered together with the potential to create a future position, not only to protect the current position in competition. But creating a future position involves a challenging process, or it is not easy to express the strategic decision-making process as theoretical and practical. The cause of this is the variety, diversity and nature of the factors affecting the process. For this purpose, the article focused on the factors affecting the strategic decision-making process; literature aimed at investigating and interpreting the findings obtained in the Mersin-based international transport sector operations, related to the 4 determining factors predicted by Dean and Sharfman and Baum and Wllay (rationality, the importance of the decision, conflict and uncertainty).
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley