Son dönemde yaşanan ekonomik krizler, dünyanın büyük bölümünde kamu yönetiminde, idare hukuku bağlamında gelişen “Kıta Avrupa’sı Kamu Yönetimi” anlayışının “Anglo-Sakson Kamu İşletmeciliği” ne dönüşmesini tetiklemektedir. Böylece süreç ve mevzuat odaklı yönetim anlayışı, yeni kamu yönetimi ile sonuç odaklı bir anlayışa geçmiştir. Bu anlayış siyasa yapıcıları, özel sektörden performans yönetim sistemini alarak, kamu yönetimine entegre etmeye cesaretlendirmiştir. Bu çalışmada, Ulusal düzeyde uygulanan Birleşik Krallık (BK) Yukarıdan Aşağı Kamu Performans Yönetimi Modeli (YAKPY) örneği analiz ve test edilmektedir. BK kamu performans yönetimi ulus düzeyinde uygulandığında anlaşılmıştır ki, iki sektör arasında “ölçek” bir sorun değildir. Asıl sorun kamu performans yönetiminin ulus düzeyinde bütüncül olarak uygulanabilmesi için güçlü bir merkezi yönetim ve buna imkân veren toplumsal bir yapılanmanın olup olmadığıdır. Bu çalışmamız ile kamu performans yönetimi literatüründe “bireysel”, “takım” ve “kurumsal” performans yanında “ulusal” performans kavramı da eklenmektedir.
the economic crisis in the last period, in the context of administrative law in the large part of the world, the "public management of the european public" approach triggers what "anglosakson public business management" so that the concept of process and legislation-oriented management has passed a result-oriented understanding with new public management, this understanding was courageous to integrate political constructors into public management by taking the performance management system from the private sector, in this study, the nationally implemented unified kingdom bk is analyzed and tested by the public performance management model of the national level of the public performance management of the national performance, and the public performance management of the national performance management of the national performance management of the nationality of the nationality of the nationality of the national performance management of the national performance management of the nationality of the national performance management of the nationality of the national performance management of the national performance is not being implemented in the national performance management of the national performance management of the national performance of the national performance of the national performance management of the national performance of the national performance management of the national performance management of the national performance of the nationality of the national performance of the national performance management of the national performance of the nationality of the public
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|