Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 12
 Görüntüleme 37
 İndirme 1
Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme
2019
Dergi:  
İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi
Yazar:  
Özet:

Toksik liderlik, kendisini kabul ettirebilmek ve kişisel kazançlar elde edebilmek amacıyla çalışanlarını korkutan narsist eğilimleri ve otoriter tutumlarıyla örgüt üyelerini devamlı aşağılayan cesaretlerini kırarak fiziksel ve ruhsal yıkımlarına neden olan işlevsiz bir liderlik türüdür. Örgütlerde oldukça yaygın olan bu liderlik biçiminin tespitinin doğruluğu ve önlenmesi, çalışan ve örgüt açısından önemlidir. Toksik liderlerle etkili bir şekilde baş etmek ve davranışlarını anlamak için lider davranışını bağlam içinde analiz etmek genellikle önemlidir. Bu çalışmada toksik liderliğin dinamiklerini belirlemek, ele almak ve dönüştürmek için paydaşların ve örgütsel yapıların güçlendirilmesine odaklanılmış olup bazı etkili başa çıkma stratejileri önerilmiştir. Çalışmada ayrıca toksisitenin birey ve örgüt üzerindeki etkileri incelenmiştir. Böylece çalışan farkındalığı arttırılarak olumlu sosyal ortam teşvik etmeye çalışılmıştır.

Anahtar Kelimeler:

Toxic Leadership: A Conceptual Analysis
2019
Yazar:  
Özet:

Toxic leadership is a dysfunctional type of leadership which intimidates employees to gain acceptance and personal earnings; constantly humiliates members of the organization with narcissistic tendencies and authoritarian attitudes; and causes physical and mental destruction by discouraging them. Accuracy and prevention of the determination of this type of leadership, which is quite common in organizations, are important for employees and the organization. Therefore, to deal effectively with toxic leaders and understand their behaviour, it is often important to analyse the leader's behaviour in context. This study focused on strengthening the stakeholders and organizational structures to identify, embrace and transform the dynamics of toxic leadership, and suggested some effective coping strategies. The study also examined the effects of toxicity on individuals and organizations. Thus, it was endeavored to encourage a positive social environment by raising employee awareness.  

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler










İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi

Alan :   Eğitim Bilimleri; Güzel Sanatlar; İlahiyat; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 1.642
Atıf : 7.592
2023 Impact/Etki : 0.372
İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi