Abstract:

Sağlık sektörü, yapısı gereği arz ve talep zamanının belirsiz olduğu bir sistemdir. Bu mekanizma içinde yer alan sağlık işletmeleri; hem hizmetlerini sunarken sağlık finansmanının işleyişinde değişen piyasa şartlarını karşılayabilme, hem de işletmelerin yönetim performansına verilen önemin giderek artması nedeniyle kaynaklarını etkili ve verimli yönetebilme baskısı altındadırlar. Faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemi; sağlık işletmesi yöneticilerine hizmet sunum sürecine değer katan veya katmayan faaliyetlerle ilgili bilgi vererek, hizmetin maliyetinin hesaplanmasını sağlayan ve bu yolla yöneticilerin daha doğru kararlar almasına yardımcı olan bir yöntemdir. Bu çalışmada, özel bir hastanenin sezaryen ameliyat süreci incelenerek, süreçler üzerinden faaliyet merkezleri, faaliyet türleri belirlenmiştir ve faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemi ile sezaryen ameliyatının maliyeti hesaplanmıştır. Sonuçta faaliyet tabanlı maliyetleme yöntemi ile geleneksel maliyetleme yöntemi ile maliyet ve kar analizi yapılmıştır.

Keywords: