Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 2
 Görüntüleme 32
 İndirme 13
Incorporating MCDS and voting into SWOT – basic idea and experiences
2016
Dergi:  
Serbian Journal of Management
Yazar:  
Özet:

The idea in using Multiple Criteria Decision Support (MCDS) and voting methods within a SWOT framework is to evaluate systematically the SWOT factors, and to assess them with respect to their priorities. The MCDS method applied initially, and most often, with SWOT has been the Analytic Hierarchy Process (AHP), and the hybrid AHP-SWOT approach has been called the A’WOT. Any MCDS method can, however, be applied; the choice of the method depending on the strategy process in question. In this article, experiences of using the A’WOT method with AHP, SMART and SMAA-O techniques is summarized. In addition, an illustrative example of making use of social choice theory within SWOT framework is presented. The hybrid MCDS-SWOT approach has gained growing popularity, and it has been applied in different fields world-widely. It may provide not only a solid decision support but also an effective framework for learning in strategic decision support, as well as for communication in strategy processes with multiple stakeholders. The Voting-SWOT approach (VotSWOT) fits especially well with participatory strategy processes, as it reflects decision makers’ and stakeholders’ natural ways of communication.

Anahtar Kelimeler:

0
2016
Yazar:  
Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler








Serbian Journal of Management

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 289
Atıf : 168
2023 Impact/Etki : 0.117
Serbian Journal of Management