Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
When remote work is inevitable: Experiences of remote workers during the pandemic
2024
Dergi:  
Ege Akademik Bakış Dergisi
Yazar:  
Özet:

In this study, we interviewed 23 participants, who were forced to worked from home during COVID-19 pandemic, using semi-structured questionnaires to determine their experiences in the remote working process and to identify the factors influencing the efficiency of remote working in the context of the pandemic. We qualitatively evaluated the participants’ responses and determined seven themes: location flexibility, time flexibility, belonging and status, communication, recordability/concrete evidence, anxiety of being invisible and being forgotten, the view of the environment on remote work. The most important factor determining the efficiency of remote working for employees is the nature of the work. If the work requires constant and quick communication among different partners, remote working is not perceived to be as efficient as working in an office. Works involving tasks that can be performed individually and independently appears to generate more satisfaction in a remote working environment. Besides during this period, many companies organized various trainings, seminars and workshops under the name of the club for the personal development of their employees, or purchased them as a service from companies operating in this field and offered them to their employees. JEL Codes: M12, J81, J24

Anahtar Kelimeler:

0
2024
Yazar:  
Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler








Ege Akademik Bakış Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 1.121
Atıf : 4.769
2023 Impact/Etki : 0.18
Ege Akademik Bakış Dergisi