Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 ASOS INDEKS
 Görüntüleme 6
University Staff’s Perception of Deregulation on Higher Education in Nigeria
2014
Dergi:  
International Journal of Education and Literacy Studies
Yazar:  
Özet:

The study investigated the university staff’s perception on deregulation of higher education in Nigeria. Descriptive research of the survey type was used for the study. The population comprised all the university staff of universities in Ekiti and Ondo states, Nigeria. Simple random sampling technique was used to select 700 academic and non-academic staff from the Federal and State universities in Ekiti and Ondo states. Research instrument designated University Staff Perception of Deregulation on Higher Education (USPDHE) was used in collecting data. The questionnaire was subjected to face and content validity. The reliability co-efficient of the instrument was 0.75. The results showed that deregulation improved academic standard of the universities except in the areas of curriculum innovation and collaborative research and does not guarantee job security nor improve staff development and equity in salary structure but it contributed to managerial effectiveness, efficiency and accountability, It also showed that students were affected in the area of access to higher education, class structure, admission choice and exploitation by the institutions. It equally showed that deregulation is not improving the funding of higher institutions in Nigeria instead it throws the institution into dilemma of sourcing for fund. Some of the recommendations are: using management strategies at the institutional level, autonomy should use management strategies that emphasize improved standards in terms of improved curricula, and academic excellence by all and sundry within the system. Also, to have the full gains of deregulation, climate of academic integrity should be enshrined in the operation of the university system. 

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler








International Journal of Education and Literacy Studies

Dergi Türü :   Uluslararası

International Journal of Education and Literacy Studies