Sektörlere ait performans analizi geleceğe dönük öngörüler yapmak adına büyük önem arz etmektedir. Bu analiz farklı ölçek ve karaktere sahip çok sayıda ölçüt içerdiğinden klasik yöntemler yerine çok kriterli karar verme (ÇKKV) yöntemleri kullanılarak gerçekleştirilmektedir. Çalışmada otomotiv sektöründe faaliyet gösteren, Fortune 500 listesinde yer alan ve 2017 yılı net satış tutarı açısından ilk 10 sırayı teşkil eden firmaların performans ölçümü gerçekleştirilmiştir. Bu amaçla yapılan analizde kullanılan kriter ağırlıklarının belirlenmesi için SWARA yöntemi tercih edilmiş olup, bu kriter ağırlıkları esas alınarak COPRAS yöntemi ile firmaların performans sıralamasına ulaşılmıştır. Uygulama sonucunda en önemli değerlendirme kriterinin net satış, en yüksek performansa sahip firmanın ise Ford Otomotiv Sanayi A.Ş. olduğu tespit edilmiştir. Çalışmanın otomotiv sektörünün performansının yorumlanması ve isabetli kararlar alınması açısından işletme paydaşları için yol gösterici nitelik taşıması ümit edilmektedir.
The performance analysis of the sectors is of great importance to make forecasts for the future. This analysis contains a large number of criteria with different scales and characteristics and is performed using multiple criteria decision making methods instead of classic methods. In the study, the performance measurement of companies operating in the automotive industry, listed in the Fortune 500 list and ranked the top 10 in terms of net sales in 2017. The SWARA method was preferred to determine the criteria weights used in this analysis, and based on these criteria weights, the COPRAS method was achieved to the performance ranking of companies. The application results in an important assessment criterion of net sales, the high-performance company is Ford Automotive Industry A.S. It has been identified. The work is hoped to be a guide for business stakeholders in terms of interpretation of the performance of the automotive industry and making good decisions.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Benzer Makaleler | Yazar | # |
---|
Makale | Yazar | # |
---|