Özet:

Döngüsel ekonomi (DE) modeli, ekonomi ve çevre arasında cereyan eden yapısal uyumsuzluk sebebi ile giderek istikrarsızlaşan lineer ekonomik modele karşı bir çare olarak ortaya çıkmıştır. Ancak küresel aktörler lineer ekonomik modelden döngüsel ekonomik modele tam anlamıyla kurumsal bir değişim gerçekleştirememişlerdir. Bu durumu sistemik bir şekilde açıklamak için araştırma nitel bir vaka çalışması olarak tasarlanmış ve Avrupa Birliği (AB) üzerine odaklanmıştır. Araştırma için veri AB’nin resmi dokümanlarından ve ilgi literatürden elde edilmiştir. Temel olarak AB’nin kurumsal rasyonalitesinin patika bağımlısı aşamalı bir kurumsal değişim stratejisi ürettiği bulgusuna ulaşılmıştır. AB döngüsel ekonomi politikasını halihazırda var olan ekonomi merkezli işlevsel sistemi ile uyumlu bir şekilde yürütmektedir ve bu sistem aşağıdan yukarıya doğru tasarlanmış bir kurumsal değişim stratejisini desteklemektedir. Buna ek olarak var olan kurumsal yapıya olan patika bağımlılığı geri dönüşümü döngüsel ekonominin diğer daha ileri prensipleri olan azaltma ve tekrar kullanmaya göre daha öncelikli hale getirmiştir. Verimsiz çevresel önlemleri içeren tarihsel bir öğrenme süreci ayrıca AB’yi döngüsel ekonomi politikasına geçilmesi konusunda teşvik etmiştir. Bu bulgular yeni kurumsalcı yaklaşımın aktörlerin hızlı ve keskin kurumsal değişimleri beklenmedik maliyetler yüzünden desteklemediği ve aktörlerin var olan kurumsal yapılarının onların kurumsal değişim çabalarına ciddi bir etkisinin olduğu savını desteklemektedir (patika bağımlılığı). Sonuç olarak, bu bakış açısından, aşamalı bir değişim, hızlı ve keskin bir değişime göre lineer ekonomik sistemin geleceği için daha olası bir seçenek olarak görünmektedir. 

Anahtar Kelimeler: