Atıf Sayısı
2
Görüntüleme
25
İndirme
3
Amaç – Stratejik planlama, stratejik yönetim süreci içerisinde yöneticilerin uzun vadeli amaçları belirlemesini ve örgüt üyelerinin bu amaçları benimseyerek gerçekleştirmelerini sağlayan bir yol haritasıdır. Bu bağlamda, örgüt üyelerinin bu planlamalara dâhil edilmesi ve planlamalara ilişkin tutumlarının ölçülmesi önem arz etmektedir. Kamu sektöründe, bilhassa belediyelerde, topluma hizmetin ön planda olmasından dolayı stratejik planlamanın ve çalışanları sürece dâhil etmenin önemi daha fazla hissedilmektedir. Bu bağlamda bu çalışmanın amacı, Bursa Yıldırım Belediyesi çalışanlarının, belediyede uygulanan stratejik planlamaya ilişkin tutumlarını ölçmektir. Yöntem – Bu kapsamda, Stratejik Planlama Tutum Ölçeği (Baloğlu, Karadağ ve Karaman, 2008) ve demografik sorulardan oluşan bir anket formu oluşturularak 546 çalışanı olan Yıldırım Belediyesi’ne Ekim 2019’da gönderilmiş ve Ocak 2020’de 300 adet geri dönüş alınmıştır. Bulgular – Elde edilen bulgulara göre belediye çalışanlarının demografik karakteristikleri ile stratejik planlamaya ilişkin tutumları arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunmamaktadır. Tartışma – Bu sonucun elde edilmesinin sebebinin, stratejik planlamaya ilişkin tutum ve algının henüz belediye çalışanlarında tam olarak oturamamış olması olduğu düşünülmektedir. Dolayısıyla, sosyo-demografik karakteristikler ne olursa olsun, çalışanların tutum ve algısı değişmemektedir şeklinde yorumlanmıştır.
Strategic planning is a roadmap that allows managers to determine long-term goals in the strategic management process and the members of the organization to accomplish them by adopting these goals. In this context, it is important that members of the organization be included in these plans and their attitudes towards the plans are measured. In the public sector, especially in the municipalities, the importance of strategic planning and involvement of employees is increasingly felt because the service to society is in the forefront. In this context, the purpose of this study is to measure the attitudes of the Bursa Yıldırım Municipality employees in relation to the strategic planning implemented in the municipality. Method - In this context, the Strategic Planning Attitude Scale (Baloğlu, Black and Karaman, 2008) and a survey form consisting of demographic questions, 546 employees were sent to the Yıldırım Municipality in October 2019 and 300 returns were received in January 2020. Results - The findings found that there is no statistically meaningful relationship between the demographic characteristics of the municipal employees and their attitudes towards strategic planning. Debate - It is believed that the reason for this conclusion is that the attitude and perception of strategic planning has not yet been fully settled in the municipal employees. Therefore, whatever the socio-demographic characteristics are interpreted in the way that employees’ attitudes and perceptions are unchanged.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
