Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 1
 Görüntüleme 32
 İndirme 3
NORMATİF KURUMSAL MEKANİZMANIN İŞLETME STRATEJİSİ İLE İKY MODELİ ARASINDAKİ İLİŞKİ ÜZERİNE ETKİSİ
2009
Dergi:  
Akdeniz İİBF Dergisi
Yazar:  
Özet:

Bu çalışmada, işletme stratejisi ile insan kaynakları yönetimi (İKY) modeli arasındaki ilişki, Türkiye bağlamında kurumsalcı kuram ve stratejik seçim kuramı perspektiflerinden tartışılmaktadır. Seksen firmadan elde edilen veriler İKY’nde kurumsalcı perspektifin argümanlarını desteklemektedir. Maliyet minimizasyonu ve kalite geliştirmeye odaklanmış işletme stratejilerinin, esnek İKY modelinin çeşitli uygulamaları ile doğrudan ilişkili olduğu tespit edilmiştir. Ancak sonraki analizler söz konusu temel ilişkinin, İKY modeli konusunda kurumsal çevrenin ürettiği normatif etki mekanizması tarafından şekillendirildiğini ortaya koymaktadır

Anahtar Kelimeler:

Moderating Effect Of Normative Institutional Mechanism On The Relationship Between Business Strategy and Hrm Model
2009
Yazar:  
Özet:

This paper tests predictions from institutional and strategic choice theory perspectives about business strategy-HRM model relationship through a study of organizations located in Turkey. Results from a survey of 80 organizations primarily support an institutional approach to HRM. Business strategies focused on cost minimization and quality improvement were directly related to multiple practices of a soft HRM model, but subsequent analysis revealed that this main effect was the result of linking a HRM model with normative mechanism of institutional environment

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler










Akdeniz İİBF Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Ulusal

Metrikler
Makale : 466
Atıf : 2.552
2023 Impact/Etki : 0.543
Akdeniz İİBF Dergisi