ASOS INDEKS
Views
11
İnsan doğasının temelinde, bulunduğu yere ait olma ihtiyacı yatmaktadır. Dolayısıyla insanlar, soy, din, dil gibi ortak kültürel yapı taşlarına sahip olduğu topluluklarda aidiyet duygusunu daha fazla hissetmektedir. Bu ihtiyaç beraberinde kayırmacılığı getirmiş olup, farklı gerekçeler ve yöntemler kullanılarak insan ilişkilerinden siyasete kadar birçok alanda var olmaya devam etmiştir. Örgütsel açıdan kayırmacılık, kamu ya da özel sektör atama ve terfilerinde eş-dost, akraba veya siyasi ortak görüş çerçevesinde yakınlığı bulunan kişi ve gruplara işletme içerisinde ayrıcalık tanınması olarak ifade edilmektedir. İşe alım süreçlerinin, deneyim ve örgütün etik kuralları dikkate alınmaksızın, yöneticinin inisiyatifine bağlı şekilde yapılması, nepotizm sorununu ortaya çıkarmıştır. Birçok kurum ve kuruluşta liyakat, yerini kayırmacılığa bırakabilmekte ve bunun sonucunda çalışanlar birçok yönden olumsuz etkilenmektedir. Kayırmacı uygulamaların birçok sektörde yaygınlaşması sonucu duyulan rahatsızlıklar literatüre de yansımış olup, araştırmacıların dikkatini bu konuya çekmesine neden olmuştur. Kayırmacılık kavramını ayrıntılı bir şekilde ele alan bu araştırmada kayırmacılığın nedenleri, türleri ve etkileri tartışılmıştır.
The fundamental aspect of human nature is the desire to adhere to a particular place. Individuals tend to experience a greater sense of belonging in communities that share cultural elements such as ancestry, religion, and language. This need has given rise to discriminatory practices, which continue to exist in a variety of disciplines, from interpersonal relationships to politics, using a variety of justifications and methods. In the context of public or private sector appointments and promotions, favoritism refers to the practice of bestowing privileges to individuals or groups based on personal relationships, kinship, or political affiliations. Nepotism has emerged as a result of recruitment processes conducted at the discretion of managers without consideration of the organization's experience and ethical standards. In numerous institutions and organizations, favoritism can substitute for merit, resulting in a variety of negative effects on employees. The literature reflects the distress caused by the proliferation of nepotism applications in many sectors, prompting researchers to focus on this issue. The purpose of this study is to investigate favoritism practices in the service sector. It provides a conceptual framework to explain the causes, effects, and types of favoritism, as well as its influence on service sector employees.
Article Detail 
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Cite
Print This Page
Share
Mendeley
