Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
  Atıf Sayısı 39
 Görüntüleme 131
 İndirme 85
Yeni Kamu Yönetimi Perspektifinden Türkiye’de Kamu Yönetimi Reformları: Genel Gerekçeler Üzerinden Bir İnceleme
2014
Dergi:  
Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Yazar:  
Özet:

The purpose of this study is to examine the general justifications of the legal regulations enacted within scope of the reforms in public administration between the years of 2002-2014, by implementing content analysis in terms of main principles of New Public Management (NPM) approach. According to the results from the content analysis, it has been founded that the reforms of which the general frame was determined with the Fundamental Law Draft for the Public Administration, are coherent with the main principles of NPM. Efficiency and productivity were mentioned in a great majority of the general justifications, and transparency, accountability and participation in public administration were emphasized. The advantages of scale-economy, publicprivate partnership, and various service-provision alternatives were put emphasis for cost-reduction. Establishment of organized structures in more horizontal, flexible, decentralized and functional units was aimed for organizational structures. It was intended that the public organizations were restored in a control structure which would be result-oriented and also effected by citizens’ preferences instead of the process-oriented control structure. Furthermore, it has been founded that the catalyst state concept was driven forward by separating the public-policy determining and public-service providing units from each other, and that a new structure was intended to be established, which would be based on performance and grounded on contracting

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Dikkat!
Yayınların atıflarını görmek için Sobiad'a Üye Bir Üniversite Ağından erişim sağlamalısınız. Kurumuzun Sobiad'a üye olması için Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı ile iletişim kurabilirsiniz.
Kampüs Dışı Erişim
Eğer Sobiad Abonesi bir kuruma bağlıysanız kurum dışı erişim için Giriş Yap Panelini kullanabilirsiniz. Kurumsal E-Mail adresiniz ile kolayca üye olup giriş yapabilirsiniz.
Benzer Makaleler






Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi
Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi