Abstract:

Research shows that the quality of lead-member interaction, increasing employees’ work satisfaction, motivation and organizational commitment, is a positive lead contribution to the performance of the organization. Therefore, understanding the lead member interaction will be useful for practitioners and researchers. In this study, a conceptual framework related to lead-member exchange was created using secondary resources. With this purpose, the definition of the lead member interaction theory, the conceptual framework, theoretical foundations, the theory’s development process and the organizational results of the lead member interaction are included. This study is estimated to help practitioners understand more deeply the lead-member interaction while it is estimated to be a source in research towards the lead-member interaction.

Keywords:

Abstract:

Yapılan araştırmalar lider üye etkileşimi kalitesinin, çalışanların; iş tatmini, motivasyon ve örgütsel bağlılıklarını artırarak örgütün performansına olumlu önde katkı sağladığını göstermektedir. Bu nedenle lider üye etkileşimini anlamak uygulayıcılar ve araştırmacılar için faydalı olacaktır. Bu çalışmada, ikincil kaynaklar kullanılarak lider-üye değişimi ile ilgili kavramsal bir çerçeve oluşturulmuştur. Bu maksatla lider üye etkileşimi teorisinin tanımı, kavramsal çerçevesi, teorik temelleri, teorinin gelişim süreci ve lider üye etkileşiminin örgütsel sonuçlarına yer verilmiştir. Yapılan bu çalışma uygulayıcıların lider üye etkileşimi daha derinden anlamasına yardımcı olurken lider üye etkileşimine yönelik araştırmalarda kaynak teşkil edeceği değerlendirilmektedir.