Views
25
Downloands
8
Günümüzde rekabet ortamının hızlı bir şekilde artması şirketlerin personel alımlarınında da stratejik bir karar olmasını sağlamıştır. Alınan personelin iş tecrübesi, yetkinlikleri gibi özellikleri işletmelerin başarısında oldukça önemli rol oynamaktadır. Personel seçiminde en uygun adayı seçmek için birçok kriter altında değerlendirmek karmaşıklık oluşturmaktadır. Bu nedenle bu karar probleminde de Çok Kriterli Karar Verme (ÇKKV) yöntemlerini kullanmak hızlı bir şekilde sonuca ulaşmayı sağlayacaktır. Kriterlerin belirsiz olmasından dolayı daha etkin sonuçlara ulaşmak amacıyla çalışmada bulanık ÇKKV yöntemlerinden bulanık PIPRECIA ve bulanık COPRAS yöntemleri birlikte kullanılmıştır. Kriterlerin ve alternatiflerin değerlendirilmesi için İK sorumlusu, üretim müdürü ve vardiya amirinden oluşan üç karar verici belirlenmiştir. Üç karar vericiden ve literatürden yararlanılarak oluşturulan altı kriterin bulanık PIPRECIA yöntemi ile ağırlıkları hesaplanmış ve bulanık COPRAS yöntemi ile beş alternatif sıralanmıştır. Adayların görüşmesi günümüzde yaygın olarak yapılan online görüşme şeklinde olmuştur. Yapılan işlemler sonucunda en önemli kriter K5 (mesleki yetkinlik) olurken en iyi alternatif A3 olmuştur. Kullanılan yöntemler literatürde birlikte kullanımı az olan ve personel seçiminde hiç kullanılmamış olduğundan çalışmaya özgünlük sağlamıştır.
Today, the rapid increase in the competitive environment has made it a complex and strategic decision for companies to select the most suitable candidate for personnel recruitment. For this reason, using Multi-Criteria Decision Making (MCDM) methods in this decision problem will provide a quick result. Due to the uncertainty of the criteria, fuzzy PIPRECIA and fuzzy COPRAS methods, which are fuzzy MCDM methods, were used together in the study in order to achieve more effective results. For the evaluation of the criteria and alternatives, three decision makers consisting of HR manager, production manager and shift supervisor were identified. The weights of the six criteria created by utilizing the three decision makers and the literature were calculated with the fuzzy PIPRECIA method and five alternatives were ranked with the fuzzy COPRAS method. Candidates were interviewed through online interviews, which is a common practice today. The most important criterion was K5 (professional competence) and the best alternative was A3. The methods used are unique to the study as they are rarely used together in the literature and have never been used in personnel selection.
Field : Eğitim Bilimleri; Mühendislik; Sağlık Bilimleri; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Uluslararası
Article Detail 
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Cite
Print This Page
Share
Mendeley
