Görüntüleme
49
İndirme
17
Amaç- Zamanlamanın özellikle önemli olduğu lojistik gibi sektörlerde esneklik kavramı ayrıca bir önem kazanmaktadır. Bu çalışmada, esnekliğin 4’üncü Taraf Lojistik işletmeleri üzerinde olan etkileri DHL vakası ile incelenmiştir. Yöntem- Esnekliğe yönelik özel uygulamaları olan bir işletme ile yapılan vaka çalışması sonucunda veriler toplanmıştır. Bulgular- Esnekliği arttırmayı amaçlayan lojistik işletmeleri, esnekliğe yönelik özel uyarı uygulamaları ile müşteri memnuniyetini arttırarak yeni ve daha güçlü müşteri tabanı oluşturabilmektedir. Sonuç- Esnekliğe yönelik sistemler, zaman odaklı endüstriler ve bu endüstrilerin tedarik zincirlerini yöneten 4’üncü Taraf Lojistik işletmeleri için bir zorunluluktur. Tedarik zinciri esnekliğini arttırarak 4’üncü Taraf Lojistik işletmeler müşterileri için katma değer yaratmaktadır
Purpose- In sectors such as logistics where scheduling is Tarafcularly important, the concept of resilience also gains importance. In this study, how resilience measures affect 4’üncü Taraf Lojistik companies examined through DHL case. Methodology- As a result of case study with a company with special applications for resilience, data were collected. Findings- Logistics companies aiming to increase resilience can create new and stronger customer base by increasing customer satisfaction with special warning applications for resilience. Conclusion- Resilience systems are essential for time-driven industries and for 4’üncü Taraf Lojistik companies that are managing supply chain activities for these type of industries. By improving resilience, 4’üncü Taraf Lojistik companies create value for the companies.
Alan : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
