Atıf Sayısı
10
Görüntüleme
50
İndirme
14
Karar vermek işletmenin her kademesindeki çalışanlar için önemli olan bir süreçtir. Karar vermek bir tercih yapmaktır ve bu tercihin doğru olduğundan emin olmak için konu hakkında yeterince bilgiye sahip olmak gerekmektedir. Karar verme süreci işletmedeki çalışılan konuma göre, bilgi düzeyine göre, eğitim düzeyine göre ve kişilik yapısına göre değişiklik gösterebilmektedir. Bu sayılanların dışında da kara verme üzerinde etkili olan kişisel ve çevresel faktörler elbette ki vardır. Karar verme tüm bu etkenler doğrultusunda çeşitlenmekte ve birbirinden farklı karar sitilleri ortaya çıkmaktadır. Genel olarak ilgili literatür incelendiğinde karar verme tarzları, rasyonel, sezgisel, bağımlı, kaçınmacı ve kendiliğinden/ani karar verme olmak üzere beş şekilde ele alınmaktadır. Adanmışlık, yüksek düzeyde pozitif enerji, uzun süreklilik işletme amaçlarına yönelik olma olarak tanımlanabilir(Salanova ve Schaufeli, 2008). İşe kendini adayanlar yaptıkları işe anlam yükleyen, güven duygusuna sahip, işine kendini veren, şevkli çalışan ve işinden gurur duyan ve kendini işletmenin önemli bir parçası olarak gören kişilerdir(Antonison, 2010). Adanmışlık üç boyutta ele alınmaktadır. Bunlar, duygusal, bilişsel ve fiziksel adanmışlıktır. Karar verme konusunun işe adanmışlık ile ilişkili olarak incelendiği bu çalışmanın temel amacı, karar verme tarzlarının adanmışlık davranışlarını etkileyip etkilemediğini belirlemektir. Düzce Üniversitesi İşletme Fakültesinde görev yapan akademisyenlerin tam sayım yöntemi ile örnekleme dahil edildiği çalışmada nicel araştırma yöntemlerinden anket tekniği ile veriler toplanmıştır. Karar verme tiplerinin örneklemde hangi ağırlıkta ortaya çıktığının ve adanmışlık davranışının en çok hangi boyutta var olduğunun belirlenmesi ve yine karar verme ve adanmışlık davranışlarının demografik faktörler göre değişim gösterip göstermediğinin belirlenmesi de diğer bir çalışma amacıdır. Araştırma sonucunda elde edilecek bulgular özellikle yöneticiler açısından önem taşımaktadır. İşe alımda, terfilerde veya yer değiştirmelerde kullanılabilecek bir kriter olarak karar verme tarzları işine kendini adayan çalışanlara sahip olmayı getirebilecektir. İşletmelerin işine kendini adamış ve işi ile bütünleşmiş çalışanlara sahip olması uzun vadede işletme performansını artırıcı en önemli faktördür. Bu açıdan işe adanmaya dikkat çekilerek yönetimsel faaliyetlerde bu konunun üzerinde durmanın önemi bir kez daha vurgulanmış olacaktır. Araştırmanın sonucunda karar verme tarzlarının adanmışlık ile pozitif ve negatif yönlü ilişkisinin olduğu görülmüştür.
Decision making is a process that is important for employees in every stage of the business. Deciding is making a choice and it is necessary to have sufficient knowledge about the subject to make sure that this choice is correct. The decision-making process can vary depending on the position employed in the enterprise, the level of knowledge, the level of education and the personality structure. In addition to those counted, there are, of course, personal and environmental factors that influence the donation. Decisions are varied according to all these factors and different decisions are made from each other. In general, when the relevant literature is studied, the methods of decision making are discussed in five ways: rational, intuitive, dependent, preventive and self-decision. Dedicacy, high-level positive energy, long-lasting business goals can be defined (Salanova and Schaufeli, 2008). Those who dedicate themselves to work are people who make sense of their work, who have a sense of confidence, who give themselves to their work, who work enthusiasticly and who are proud of their work and who see themselves as an important part of the business (Antonison, 2010). Dedication is treated in three dimensions. These are emotional, cognitive and physical dedication. The main objective of this study, where the issue of decision making is studied in relation to dedication to employment, is to determine whether or not decision-making styles affect dedication behavior. The study in which academics working at the Düzce University School of Business are included with the full numbering method of sampling data from quantitative research methods with the survey technique. It is also another study purpose to determine in what weight the types of decision making appear in the sample and in what extent the dedication behavior exists, and to determine whether the decision making and dedication behavior changes according to demographic factors. The findings that will be obtained from the research results are of particular importance for managers. Decision-making methods as a criterion that can be used in hiring, promotions or place changes can bring to the employee who is dedicated to his job. Having employees dedicated to the business and integrated with the business is an important factor in improving the performance of the business in the long run. In this regard, the importance of attracting attention to the work in the management activities will be emphasized again. The research has found that decision-making styles have a positive and negative relationship with dedication.
Alan : Eğitim Bilimleri
Dergi Türü : Ulusal
Makale Detay 
Atıf Yapanlar
Benzer Makaleler
PDF Görüntüle
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
