Görüntüleme
44
İndirme
7
Okul yöneticisi, bir okulun temel yapı taşlarından birisidir. Etkili bir okul yaratmada okul yöneticisinin üstüne düşen sorumlulukların yanı sıra ondan beklenen roller de oldukça fazladır. Bu noktada okul yöneticilerinin görevlerini yaparken göreve ilk başladıkları andan itibaren birçok sorunla karşılaşmaları da olağandır. Bu araştırmanın amacı, Milli Eğitim Bakanlığına bağlı okullarda göreve yeni başlayan okul yöneticilerinin karşılaştıkları sorunları ortaya koymaktır. Bu araştırma nitel araştırma yöntemlerinden olgubilim araştırması olarak belirlenmiştir. Araştırmanın katılımcılarını, Samsun ili İlkadım ilçesine bağlı liselerde göreve yeni başlayan 21 okul yöneticisi oluşturmaktadır. Araştırmanın verileri, katılımcılara yarı yapılandırılmış görüşme formu uygulanarak ve doküman inceleme tekniği kullanılarak elde edilmiştir. Göreve yeni başlayan okul yöneticilerinin görüşlerine dayalı olan bu çalışmanın sonucunda, karşılaşılan sorunlarla ilgili olarak okul yöneticilerinin büyük bir kısmı mevzuat ve yönetmeliklerden kaynaklı sorunların yanı sıra öğretmen öğrenci ve veli iletişiminin sağlıklı bir şekilde sağlananamasına vurgu yapmışlardır. Daha sonra sırasıyla öğretmenlerin görev ve sorumluluklarını yerine getirmemesi, velilerin ilgisizliği, evrak yükü, kıdemli yöneticilerle uyum sorunu, öğretmenler tarafından kabullenilme ve bütçe sorunları şeklinde ifade etmişlerdir. Okul yöneticilerinin en çok öğretmenler ve üst düzey yöneticiler ile sorunlar yaşadıkları sonucuna ulaşılmıştır. Daha sonra sırasıyla veli, öğrenci ve yardımcı personel şeklinde sıralama yapmışlardır. Sorunlarla baş etme noktasında ise özellikle insan ilişkilerinde yapıcı olmak ve mevzuatı sık sık takip ederek eksiklikleri tamamlamak olarak ifade etmişlerdir. Bunlara ek olarak sırasıyla kıdemli yöneticiye başvurma, soğukkanlı ve sabırlı olmak, risk almak, problem çözücü ve adaletli olmak şeklinde belirtmişlerdir. Göreve yeni başlayan okul yöneticilerine de kıdemli yöneticilere danışmaları, yönetmelikleri tam anlamıyla öğrenerek düzenli takip etmeleri ve mazeret üretmek yerine çözüm üretmeleri gibi bazı öneriler sunulmuştur.
The school manager is one of the basic structures of a school. In addition to the responsibilities of the school manager in creating an effective school, the roles expected from him are quite a lot. At this point, the school managers are often faced with many problems from the moment they start their tasks. The purpose of this research is to reveal the problems faced by newly started school managers in the schools affiliated with the Ministry of Education. This research is defined as a method of research. The participants in the study are formed by 21 school managers who have just begun to work in high schools related to Samsun or Primadim district. The research data was obtained by applying a semi-configured interview form to the participants and using the document review technique. As a result of this study, which is based on the opinions of the school managers who have begun their job, a large part of the school managers have emphasized the problems arising from the legislation and regulations as well as the possibility of ensuring a healthy communication between teachers and teachers. They later expressed the failure of teachers to fulfil their duties and responsibilities, the lack of interest of the guardians, the burden of documents, the problem of compliance with senior managers, the acceptance by teachers and the budget problems. The school managers have most problems with teachers and senior managers. Afterwards, they were ranked in the form of colleagues, students and assistant staff. At the point of dealing with problems, especially in human relationships, they expressed themselves as being constructive and regularly following the legislation to complete the shortcomings. In addition, they indicated the form of applying to the senior manager, to be cool and patient, to take risks, to be problem-solving and fair. The school managers who are just begun their job have also been given some recommendations, such as consulting the senior managers, learning the regulations in full, and producing solutions instead of making excuses.
Dergi Türü : Uluslararası
Makale Detay 
Benzer Makaleler
Dergi Bilgisi
Eseri Dinleyin
Alıntı Yap
Bu Sayfayı Yazdırın
Paylaş
Mendeley
