Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 43
 İndirme 5
Impact of Intrinsic and Extrinsic Rewards in Education System of Sahiwal, Punjab, Pakistan
2016
Dergi:  
International Review of Social Sciences (IRSS)
Yazar:  
Özet:

The reward system is a basic and primary object of any organization. Employee performance is also dependent variable and the reward system is independent variable. Therefore, reward system can increase the employee performance of any organization. In human resources is consider as a strategic asset in any organization. The object of this study to illustrate to what extent does employee reward have an impact on employee performance in a public sector organization in Sri Lanka, therefor this study has examine the relationship between extrinsic reward and also intrinsic reward and employee performance in any organization, the data collected by various way, the result is positive relationship between extrinsic reward and intrinsic and employee performance. Significance data of reward system and relationship between employee performance and reward system. This study is analyze and interpreted the current study of motivation. Key Words: Employee Performance, Intrinsic Reward, Extrinsic Reward.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler










International Review of Social Sciences (IRSS)

Alan :   Eğitim Bilimleri; Güzel Sanatlar; Mimarlık, Planlama ve Tasarım; Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 761
Atıf : 52
International Review of Social Sciences (IRSS)