Views
32
Downloands
5
İşyerinde bireyleri ve organizasyonu olumsuz yönde etkileyen ve bireylerin örgütsel bağlılığını azaltan, hatta örgütten ayrılmalarına neden olan psikolojik taciz, sağlık çalışanları arasında sıkça görülmektedir. Bu çalışmada sağlık çalışanları arasında psikolojik taciz ve örgütsel bağlılığın sağlık çalışanlarının sosyodemografik özelliklerine göre farklılaşıp farklılaşmadığı ve psikolojik taciz ile örgütsel bağlılık arasında bir ilişki olup olmadığı araştırılmıştır. Bu amaçla Leymann tarafından geliştirilen psikolojik taciz ölçeği ile Meyer ve Allen tarafından geliştirilen örgütsel bağlılık ölçeğinden yararlanılmıştır. Araştırmada Sakarya il merkezinde görevli 481 sağlık çalışanına anket uygulanmıştır. Çalışmadan elde edilen bulgulara göre sağlık çalışanlarının %5, 2’si psikolojik tacize maruz kalmaktadır. Sağlık çalışanlarının duygusal ve normatif bağlılık düzeyleri daha yüksek olmasına karşılık, devamlılık bağlılık düzeyleri daha düşüktür. Sağlık çalışanları daha çok hastane yöneticileri ve kendi birinci derece yöneticileri tarafından psikolojik tacize maruz bırakılmaktadırlar. Psikolojik tacize maruz kalmaları durumunda yazılı ve sözlü şikâyetlerin yanı sıra psikolojik taciz davranışını gerçekleştiren kişi ile konuşarak sorunu çözmeye çalışacaklarını ifade etmektedirler. Ancak çalışanların yaklaşık üçte biri psikolojik tacize uğraması durumunda etkin davranış sergilemeyeceğini ortaya koymuştur. Psikolojik taciz ve örgütsel bağlılık arasında istatistiksel açıdan ters yönde anlamlı ilişki bulunmuştur. Dolayısı ile psikolojik taciz davranışlarındaki artış örgütsel bağlılığın azalmasına neden olmaktadır. Çalışanı yıldırmak amacıyla yapılan psikolojik taciz sonucu özellikle çalışanın duygusal ve normatif bağlılığı azalmakta ve psikolojik taciz arttıkça, bağlılık azalmaktadır. Psikolojik tacizin azaltılması ve örgütsel bağlılığın artırılması uygun örgüt iklimleri oluşturma bakımından önemli görülmektedir
Psychological harassment that negatively affects individuals and organizations in the workplace and reduces the organizational commitment of individuals, and even causes them to leave the organization, is often seen among health workers. This study examined whether psychological harassment and organizational commitment between healthcare workers differ according to the sociodemographic characteristics of healthcare workers and whether there is a relationship between psychological harassment and organizational commitment. For this purpose, the scale of psychological harassment developed by Leymann has been exploited by the scale of organizational commitment developed by Meyer and Allen. The survey was conducted by 481 health workers in the Sakarya province center. According to the results of the study, 5.2% of health workers are subjected to psychological harassment. While the levels of emotional and normative commitment of health workers are higher, the levels of continuity commitment are lower. Health workers are more exposed to psychological harassment by hospital managers and their own first-degree managers. If they are exposed to psychological harassment, they will try to solve the problem by speaking with the person who performs psychological harassment behavior, in addition to written and verbal complaints. However, about a third of employees showed that they would not be able to perform effective behavior if they suffered psychological harassment. There was a significant relationship between psychological harassment and organizational commitment from a statistical point of view to the opposite. Therefore, the increase in psychological harassment behaviors causes a decrease in organizational commitment. The result of psychological harassment with the aim of blurring the employee, especially the employee's emotional and normative commitment decreases, and as psychological harassment increases, the commitment decreases. Reducing psychological harassment and increasing organizational commitment is important in terms of creating a suitable organizational climate
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Uluslararası
Article Detail 
Similar Articles
Journal Information
Listen Paper
Cite
Print This Page
Share
Mendeley
