Kullanım Kılavuzu
Neden sadece 3 sonuç görüntüleyebiliyorum?
Sadece üye olan kurumların ağından bağlandığınız da tüm sonuçları görüntüleyebilirsiniz. Üye olmayan kurumlar için kurum yetkililerinin başvurması durumunda 1 aylık ücretsiz deneme sürümü açmaktayız.
Benim olmayan çok sonuç geliyor?
Birçok kaynakça da atıflar "Soyad, İ" olarak gösterildiği için özellikle Soyad ve isminin baş harfi aynı olan akademisyenlerin atıfları zaman zaman karışabilmektedir. Bu sorun tüm dünyadaki atıf dizinlerinin sıkça karşılaştığı bir sorundur.
Sadece ilgili makaleme yapılan atıfları nasıl görebilirim?
Makalenizin ismini arattıktan sonra detaylar kısmına bastığınız anda seçtiğiniz makaleye yapılan atıfları görebilirsiniz.
 Görüntüleme 9
A Comparative Study of the Relationship between Organizational Culture and Personnel Motivation: Example of Turkey and Afghanistan
2022
Dergi:  
Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi
Yazar:  
Özet:

Örgüt kültürü, çalışanların örgütte paylaştıkları ortak değerler, inançlar ve normlardır. Örgüt kültürü, çalışanlara doğru tutum ve davranışlarda bulunmaya yönelik rehberlik etmektedir. Örgüt kültürü, çalışanlar açısından dayanışma, aidiyet ve bütünleşmeye yol açmaktadır. Bu boyutuyla güçlü bir örgüt kültürünün yaratılması personel motivasyonunu arttırabilir. Personel motivasyonu ise örgütün amaçları doğrultusunda bireyin istenilen davranışa geçmesi ve isteklendirilmesi sürecidir. Örgütlerin etkinliği ve verimliliği açısından çalışanların motivasyonlarının sürekli canlı tutulması gerekmektedir. Bu bağlamda yöneticilerin güçlü bir örgüt kültürü oluşturmalarının personel motivasyonunu olumlu yönde etkileyeceği düşünülmektedir. Bu çalışmanın amacı, Türkiye ve Afganistan’daki kamu kurumlarında örgüt kültürü ile personel motivasyonu arasındaki ilişkiyi karşılaştırmalı olarak incelemek ve çalışanların örgütlerine ait örgüt kültürü algılarının, motivasyonlarını etkileyip etkilemediğini analiz etmektir. Sonuç olarak örgüt kültürünün motivasyon düzeyi üzerinde etkili olduğu anlaşılmıştır. Öte yandan örgüt kültürü ve motivasyon düzeyi açısından ülkeler arasında önemli bir fark bulunmadığı tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler:

Orgut Kulturu Ile Personel Motivasyonu Arasindaki İliskiye Yonelik Karsilastirmali Bir Arastirma: Turkiye ve Afganistan Ornegi
2022
Yazar:  
Özet:

Organizational culture is the common values, beliefs and norms that employees share in the organization. Organizational culture guides employees to have the right attitudes and behaviors. Organizational culture leads to solidarity, belonging and integration for employees. Creating a strong organizational culture with this dimension can increase personnel motivation. Personnel motivation is the process of taking the desired behavior and encouraging the individual in line with the goals of the organization. In terms of the effectiveness and efficiency of the organizations, the motivation of the employees should be kept alive. In this context, it is thought that the creation of a strong organizational culture by the managers would positively affect the motivation of the personnel. The aim of the study is to comparatively examine the relationship between organizational culture and personnel motivation in public institutions in Turkey and Afghanistan, and to analyze whether the organizational culture perceptions of the employees' organizations affect their motivation. As a result, it is understood that organizational culture is effective on the level of motivation. On the other hand, it is determined that there is no significant difference between countries in terms of organizational culture and motivation level.

Anahtar Kelimeler:

Atıf Yapanlar
Bilgi: Bu yayına herhangi bir atıf yapılmamıştır.
Benzer Makaleler


Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi

Alan :   Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler

Dergi Türü :   Uluslararası

Metrikler
Makale : 707
Atıf : 3.911
2023 Impact/Etki : 0.389
Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi