Views
8
Bu çalışmada nepotizm ve örgütsel sessizlik arasında bir ilişki olup olmadığı araştırılmıştır. Bu çalışma Kars İlinde’ki Devlet Su İşleri 24. Bölge Müdürlüğü’nde çalışan 399 kişi üzerinde yürütülmüştür. Çalışmanın sonucunda ise, genel nepotizm ve genel örgütsel sessizlik arasında pozitif yönlü ilişki olduğu tespit edilmiştir. Terfide kayırmacılık ile korunmacı sessizlik ve kabullenici sessizlik arasında pozitif yönlü ilişki olduğu tespit edilmişken terfide kayırmacılık ve korumacı sessizlik arasında herhangi bir ilişki bulunamamıştır. İşlem kayırmacılığı ile korumacı sessizlik ve kabullenici sessizlik arasında herhangi bir ilişki bulunamamışken işlem kayırmacılığı ve korunmacı sessizlik arasında pozitif yönlü ilişki olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca işe alma sürecinde kayırmacılık ile korunmacı sessizlik, korumacı sessizlik ve kabullenici sessizlik arasında pozitif yönlü ilişki olduğu tespit edilmiştir. Bu sebeple çalışanların hem örgütsel sessizliklerinin hem de nepotizmlerinin azaltılabilmesi amacıyla birtakım önerilerde bulunulmuştur.
In this work, it was surveyed whether there is a bond between nepotism and organizational silence. This work was conducted by 399 people working in the 24th Regional Directorate of State Hydraulic Works in Kars Province. At the end of the work, it was determined that there is a positive bond between general nepotism and general organizational silence. While it was determined that there was a positive bond between Nepotism in promotion and protective silence and accepting silence in promotion, no bond was found between nepotism in promotion and protective silence in promotion. While no bond was found between transactional nepotism in promotion and protective silence and acquisitive silence, it was found that there was a positive bond between transactional nepotism in promotion and protective silence. In addition, it has been determined that there is a positive bond between nepotism in the hiring process and protective silence, protective silence and acquiescent silence in the recruitment process. For this reason, some suggestions have been made in order to diminish both organizational silence and nepotism of employees.
Field : Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler
Journal Type : Uluslararası
Article Detail 
Similar Articles
Download PDF
Journal Information
Listen Paper
Cite
Print This Page
Share
Mendeley
